Equipos de hemodialisis

EQUIPOS DE HEMODIALISIS

PRIMERA PARTE

El doctor Manuel Peralta es médico y tiene una maestría en finanzas, es propietario de una empresa que fabrica equipos médicos, y está contemplando dos nuevos productos entre los cuales la empresa puede implementar únicamente la producción y venta de uno de ellos el año entrante. La siguiente es una descripción de cada uno de ellos y los datos financieros para la construcción de los flujos respectivos. Ambos proyectos tienen una vida económica de cuatro años, y el valor de liquidación al final de la misma es de cero. Asimismo, la empresa no está contemplando obtener financiamiento para este proyecto, ni tampoco considera que haya inflación. Todas las cifras están expresadas en miles de US$.

El primer proyecto que se propuso fue el Equipo de Hemodiálisis Alterno, al cual llamaron proyecto A. Dadas las características del producto se espera poder con pequeñas mejoras aumentar paulatinamente el precio para cada uno de los años. Se espera que los respectivos precios sean los siguientes:

Precio año 1 1.78

Precio año 2 1.85

Precio años 3 y 4 1.94

La cantidad a producir será de 500 equipos para el primer año, aumentando en 50 unidades anualmente hasta un máximo de 600. Asimismo, se espera obtener otros ingresos que representan un 2% de las ventas. Con el fin de producir este equipo, Peralta debe adquirir una máquina cuyo costo es de 80 y el transporte e instalación representaría un egreso de 20. La legislación vigente no permite usar los gastos de transporte e instalación para efectos de depreciación. Para el cálculo de la depreciación se utiliza el método de línea recta a 4 años.

En cuanto a los costos de operación, Milton realizó un estudio que determinó lo siguiente:

Costo Fijo de operación 8.00

Costo Unitario de los materiales 0.66

Costo de mano de obra/persona 61.00

Otros costo unitarios variables 0.43

En cuanto al número de operarios, Peralta encontró que respondía a la siguiente fórmula: -5 + 0.02* cantidad producida. La tasa impositiva sobre la renta que se paga en este país es de un 30%. La facturación de los costos variables es del 60% mientras que los costos fijos son del 100%.

Realizar el tratamiento impositivo del IUE versus el IT.

A. Considerando un costo de oportunidad del dinero del 10%, considera este un proyecto factible si o no y por qué?

El otro proyecto que Manuel Peralta está considerando es un Equipo de Hemodiálisis Bimodálico, al cual llamaron proyecto B. Dadas las características del producto y la introducción de nueva tecnología por parte de empresas de la competencia, se espera que con el tiempo, aumenten más lentamente que los del Equipo

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