Estadistica
Enviado por pieropicasso • 5 de Agosto de 2015 • Tarea • 459 Palabras (2 Páginas) • 92 Visitas
Estadísticos descriptivos | ||||
Variable dependiente: PRODUCCION | ||||
estrategias de motivavcion | equipamiento | Media | Desviación estándar | N |
A1 | B1 | 4,0000 | 1,41421 | 2 |
B2 | 8,5000 | ,70711 | 2 | |
B3 | 6,5000 | ,70711 | 2 | |
B4 | 1,5000 | ,70711 | 2 | |
Total | 5,1250 | 2,90012 | 8 | |
A2 | B1 | 10,5000 | ,70711 | 2 |
B2 | 8,5000 | ,70711 | 2 | |
B3 | 11,5000 | ,70711 | 2 | |
B4 | 11,5000 | 2,12132 | 2 | |
Total | 10,5000 | 1,60357 | 8 | |
A3 | B1 | 20,5000 | ,70711 | 2 |
B2 | 11,0000 | 1,41421 | 2 | |
B3 | 16,0000 | 1,41421 | 2 | |
B4 | 17,0000 | 1,41421 | 2 | |
Total | 16,1250 | 3,75832 | 8 | |
Total | B1 | 11,6667 | 7,47440 | 6 |
B2 | 9,3333 | 1,50555 | 6 | |
B3 | 11,3333 | 4,32049 | 6 | |
B4 | 10,0000 | 7,12741 | 6 | |
Total | 10,5833 | 5,35616 | 24 |
- Son las productividades medias de cada combinación de motivación y equipamiento.
Pruebas de efectos inter-sujetos o (ANOVA) | |||||
Variable dependiente: PRODUCCION | |||||
Origen | Tipo III de suma de cuadrados | gl | Cuadrático promedio | F | Sig. |
Modelo corregido | 643,833a | 11 | 58,530 | 43,898 | ,000 |
Interceptación | 2688,167 | 1 | 2688,167 | 2016,125 | ,000 |
| 484,083 | 2 | 242,042 | 181,531 | ,000 |
| 21,833 | 3 | 7,278 | 5,458 | ,013 |
| 137,917 | 6 | 22,986 | 17,240 | ,000 |
Error | 16,000 | 12 | 1,333 | ||
Total | 3348,000 | 24 | |||
Total corregido | 659,833 | 23 | |||
a. R al cuadrado = .976 (R al cuadrado ajustada = .954) |
1.- Factor A: Motivación
- Ho: La motivación no influye en la producción
- Ha: La motivación influye en la producción
Sig= 0.00 menor a 0.05 se acepta Ha
Si se acepta Ha: ¿ Cuál de las motivaciones genera mayor producción ?
1. estrategias de motivavcion | ||||
Variable dependiente: PRODUCCION | ||||
estrategias de motivavcion | Media | Error estándar | Intervalo de confianza al 95% | |
Límite inferior | Límite superior | |||
A1 | 5,125 | ,408 | 4,236 | 6,014 |
A2 | 10,500 | ,408 | 9,611 | 11,389 |
A3 | 16,125 | ,408 | 15,236 | 17,014 |
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