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Estructura De Costos


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2014  •  206 Palabras (1 Páginas)  •  187 Visitas

FORTALEZAS

• Infraestructura

• Capacidad de producción

• Costos bajos de transformación

• Capacidad técnica

• Amplio conocimiento de normas técnicas

• Nos conocemos todos

• Facilidad en la búsqueda de personas idóneas y de rápido aprendizaje

• Productos no perecederos

• Mayor rentabilidad a menor volumen

• Multiplicidad de producción

• Posibilidades de crecimiento (mercado interno y externo)

• Mano de obra ociosa y bajos costos

FORTALEZAS (según encuesta personalizada)

• Servicio y asistencia personalizada al cliente

• Producción diversificada.

• Flexibilidad

• Calidad del producto

• Equipamiento de mecanizado de alta tecnología (en muy pocos casos)

• Rapidez y eficiencia en la solución de problemas

• Precio mas bajo con respecto a los mismos productos importados

• Innovación permanente

• Capacidad de gestión para grandes emprendimientos (CIE)

• Bajo costo de producción en relación a países limítrofes

• Ubicación estratégica (empresas del Alto Paraná)- Mercado seguro

DEBILIDADES

• Mano de obra disponible no calificada (mucha oferta de mano de obra pero no calificada)

Capacitación del personal, idoneidad, baja calificación (gerencial, mandos medios,

operarios)

• Falta de tecnología

• Poca o baja producción

• Inacción ante la informalidad (corresponsables de que empresas informales sigan

operando)

• Falta apoyo financiero (competitivos)

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