Estructura Organizacional
Enviado por lsanchez • 18 de Septiembre de 2012 • 333 Palabras (2 Páginas) • 289 Visitas
1Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructura real de la organización.
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
organización lineal : esta esta diseñada de una manera en la que sea fácilmente implementada ya que fue utilizada por los ejércitos de la antigüedad pero también fue o es implementada en la actualidad por pequeñas empresas pero esta presenta ventas y desventajas ; en las ventajas podemos decir que es de fácil implementación , estabilidad (dentro de las pequeñas empresas y siempre y cuando no hayan cambios en la globalización comercial) , como desventajas tenemos que esta no permite al jefe o gerente especializarse en algo en especifico, también solo delega funciones vitales a unos pocos y esto es un problema porque si llegara a faltar dichas personas
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Las ventajas que tendría la organización funcional son:
* Proporciona el máximo de especialización a los diversos cargos de la organización.
* Permite la mejor supervisión técnica posible o especialización en todos los niveles.
* Desarrolla la comunicación directa, sin intermediarios, más rápida y menos sujeta a inferencias.
* Separa las funciones de planeación y de control, de las funciones de ejecución.
* Cada órgano realiza únicamente su actividad específica
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
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