Estudio De Tiempos Y Movimientos

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

Es una Herramienta que nos sirve para medir el trabajo y es utilizado con éxito desde el siglo XIX y fue desarrollado por TAYLOR. A travez del tiempo, estos estudios han favorecido la solución de problemas de producción y también ayudaron a la reducción de costos.

UN POCO DE HISTORIA

En el siglo XVIII, en Francia, con los estudios realizados por Perronet sobre la fabricación de los alfileres, fue cuando se inicio el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta el siglo XIX, con las propuestas de Taylor, que se difundió y se dio a conocer esta técnica. Taylor en los 80’s desarrollo el concepto de la “tarea” en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de los empleados y que cada trabajo realizado debía tener un estándar de tiempo basado en un trabajador muy bien calificado. Ya después de un tiempo, el matrimonio Gilbreth, basado en los estudios de Taylor, amplió este trabajo y desarrollo un estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos llamados Therbligs, el cual era su apellido escrito al revés.

OBJETIVO DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

• Minimizar el tiempo requerido para realizar un trabajo.

• Conservar los recursos y minimizar costos.

• Efectuar la producción sin perder disponibilidad de energéticos o energías.

• Proporcionar productos cada vez mas confiables y de mejor calidad.

• Eliminar o reducir movimientos innecesarios y acelerar los eficientes.

DEFINICIONES

ESTUDIO DE TIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

EL ESTUDIO DE TIEMPOS

Requerimientos: antes de emprender el estudio hay que considerar básicamente los siguiente

Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a la perfección la técnica de la labor que se va a estudiar.

El método a estudiar debe haberse estandarizado

El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los representantes del sindicato

El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluación

El equipamiento del analista debe comprender al menos un cronómetro, una planilla o formato preimpreso y una calculadora. Elementos complementarios que permiten un mejor análisis son la filmadora, la grabadora y en lo posible un cronómetro electrónico y una computadora personal .

La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones sobre el primero.

Tomando los tiempos: hay dos métodos básicos para realizar el estudio de tiempos, el continuo y el de regresos a cero. En el método continuo se deja correr el cronómetro mientras dura el estudio. En esta técnica, el cronómetro se lee en el punto terminal de cada elemento, mientras las manecillas están en movimiento. En caso de tener un cronómetro electrónico, se puede proporcionar un valor numérico inmóvil. En el método de regresos a cero el cronómetro se lee a la terminación de cada elemento, y luego se regresa a cero de inmediato. Al iniciarse el siguiente elemento el cronómetro parte de cero. El tiempo transcurrido se lee directamente en el cronómetro al finalizar este elemento y se regresa a cero otra vez, y así sucesivamente durante todo el estudio.

EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micromovimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas.

Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los movimientos fundamentales, estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se denominan Therblig's, son 17 y cada uno es identificado con un símbolo gráfico, un color y una letra O SIGLA:

THERBLIG LETRA O SIGLA COLOR

Buscar B negro

Seleccionar SE Gris Claro

Tomar o Asir T Rojo

Alcanzar AL Verde Olivo

Mover M Verde

Sostener SO Dorado

Soltar SL Carmín

Colocar en posición P Azul

Precolocar en posición PP Azul Cielo

Inspeccionar I Ocre Quemado

Ensamblar E Violeta Oscuro

Desensamblar DE Violeta Claro

Usar U Púrpura

Retraso Inevitable DI Amarillo Ocre

Retraso Evitable DEV Amarillo Limón

Planear PL Castaño o

...