Estudio de casos: Negociación y Trabajo en Equipo
Enviado por gustrubr • 10 de Junio de 2017 • Documentos de Investigación • 12.766 Palabras (52 Páginas) • 379 Visitas
Estudio de casos:
Negociación y Trabajo en Equipo.
Juan Gabriel Pérez
Cód. 0522049019
Luz Ángela García Zamudio
Cód. 1712010041
Gustavo Enrique Rubio Ramírez
Cód. 22040366
Adriana Paola Sandoval
Cód. 1512010467
Mayo 2017.
Politécnico Grancolombiano
Sociales.
Habilidades Gerenciales
Tabla de contenido
Tabla de Ilustraciones 8
INTRODUCCIÓN 9
Diagnostico Caso 1. 11
Raíz Del Problema 11
Fuente Del Problema 11
Caso Práctico No 1. Los Doctores. 13
Pregunta No 1. ¿Cómo se desencadena el conflicto? 13
Pregunta No 2. Posición de A: ¿Qué hace, dice, propone o demanda A? 13
Pregunta No 3. Posición de B: ¿Qué hace, dice, propone o demanda B? 13
Pregunta No 4. ¿Cómo reacciona A ante la posición de B? 13
Pregunta No 5 ¿Cómo reacciona B ante la posición de A? 14
Pregunta No 6 ¿Qué resultados consiguen A y B con sus posiciones tal como están? 14
Pregunta No 7 ¿Cómo se comunican? ¿Quién habla, cómo, cuánto? 14
Pregunta No 8 ¿Emprenden algún tipo de comunicación para rebajar el conflicto? 14
Pregunta No 9 ¿Qué estilo usa A: ¿competir, evitar, ceder, comprometer, colaborar? 15
Pregunta No 10 ¿Qué estilo usa B: ¿competir, evitar, ceder, comprometer, colaborar? 15
Pregunta No 11 ¿Están más orientados a culpabilizar o a encontrar soluciones? 15
Pregunta No 12 ¿Cuidan o descuidan por igual el clima de la interacción? 15
Pregunta No 13 ¿Quién asume la responsabilidad de buscar la solución? 16
Pregunta No 14. ¿Qué fuentes y tipos de poder están usando en el proceso? 17
Pregunta No 15. ¿Qué recursos o herramientas están empleando A? 18
Pregunta No 16. ¿Qué recursos o herramientas están empleando B? 18
Pregunta No 17. ¿De qué manera solucionaría el conflicto? Respuesta de Adriana Sandoval. 18
1. Identificación del problema: 19
2. Generación de Soluciones: 20
3. Formulación del Plan de acción y acuerdos. 21
4. Seguimiento y verificación. 21
Pregunta No 17. ¿De qué manera solucionaría el conflicto? Respuesta de Luz Ángela García. 21
1. Análisis Te La Situación: 22
2. Planeación: 23
3. Discusión: 23
Pregunta No 17. ¿De qué manera solucionaría el conflicto? Respuesta de Juan Gabriel Pérez. 24
Pregunta No 17. ¿De qué manera solucionaría el conflicto? Respuesta de Gustavo Enrique Rubio Ramírez. 24
4. Situación Inicial 24
5. Análisis 25
6. Solución 26
DIAGNOSTICO CASO 2. 27
RAIZ DEL PROBLEMA 27
FUENTE DEL PROBLEMA 27
Caso Práctico No 2. Campamento Scout. 28
Pregunta No 1. ¿Cómo se desencadena el conflicto? 28
Pregunta No 2. Posición de A: ¿Qué hace, dice, propone o demanda A? 28
Pregunta No 3. Posición de B: ¿Qué hace, dice, propone o demanda B? 28
Pregunta No 5 ¿Cómo reacciona B ante la posición de A? 29
Pregunta No 4. ¿Cómo reacciona A ante la posición de B? 29
Pregunta No 6 ¿Qué resultados consiguen A y B con sus posiciones tal como están? 29
Pregunta No 7 ¿Cómo se comunican? ¿Quién habla, cómo, cuánto? 30
Pregunta No 8 ¿Emprenden algún tipo de comunicación para rebajar el conflicto? 30
Pregunta No 9 ¿Qué estilo usa A: ¿competir, evitar, ceder, comprometer, colaborar? 30
Pregunta No 10 ¿Qué estilo usa B: ¿competir, evitar, ceder, comprometer, colaborar? 31
Pregunta No 11 ¿Están más orientados a culpabilizar o a encontrar soluciones? 31
Pregunta No 12 ¿Cuidan o descuidan por igual el clima de la interacción? 31
Pregunta No 13 ¿Quién asume la responsabilidad de buscar la solución? 31
Pregunta No 14. ¿Qué fuentes y tipos de poder están usando en el proceso? 32
Pregunta No 15. ¿Qué recursos o herramientas están empleando A? 32
Pregunta No 16. ¿Qué recursos o herramientas están empleando B? 33
Pregunta No 17. ¿De qué manera solucionaría el conflicto? Respuesta de Adriana Sandoval. 33
1. Identificación del problema: 33
2. Generación de Soluciones: 35
3. Formulación del Plan de acción y acuerdos. 36
4.Seguimiento y verificación. 36
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