Etapas De La Comercializacion

Instituto Tecnológico de Comitán

Informes técnicos de edificaciones. Edificios. Construcción de obras. Obra civil. Gestión externa e interna. Licitación. Movimiento de tierras. Cimentación. Cubiertas. Albañilería y Determinación de proyecto completo.

Informe técnico de nave industrial….

1.- ENUNCIADO:

1.1.- ANTECEDENTES:

Por encargo del profesor de la materia de “Planeación y Diseño de Instalaciones se redacta el presente proyecto cuyo objeto consiste en realizar un informe técnico sobre una nave industrial destinada a almacén de …..

Este informe técnico se realizara basándonos en la normativa vigente.

1.2.- DESCRIPCIÓN DE LA OBRA:

- Emplazamiento y situación.

La nave estará situada en …… de la Cd. De Comitán….

El terreno a ocupar se encuentra dentro de la parcela registrada por el Ayuntamiento de Jaén con el número 50, como puede observarse en el plano de emplazamiento(véase plano 1).

- Datos del terreno.

- Destino.

Presentación como informe técnico para la asignatura …….. del Instituto ….

Autores del proyecto.

El informe técnico a realizar se ejecutará de acuerdo al presente proyecto de obra civil de nave industrial de un módulo destinado a almacén de …… realizado por …….

Propietario.

El profesor de la asignatura de …..

1.3.- OBJETO DEL PROYECTO:

Este informe técnico se redacta con el objetivo de definir y valorar la ejecución de una nave industrial …….

El proyecto incluye la obra civil de la nave; cálculo, dimensionamiento de la estructura y demás elementos para que la instalación quede en perfecto uso.

Se ha proyectado una edificación centrada en el solar, con la distribución de superficies y uso adecuada para el buen desarrollo del programa de necesidades requerido y el cumplimiento de las Normas Urbanísticas y de edificación existentes.

2.- ESTUDIO:

2.1.- INTRODUCCION:

2.2.- GESTION EXTERNA:

Esta parte de la gestión de un proyecto es la que se lleva a cabo fuera de la oficina técnica. Se encarga de todas aquellas cuestiones que necesita un proyecto para poder ejecutarse.

Para que este proyecto pueda llevarse a cabo, ha sido necesario reunir una serie de documentos y visitar algunos lugares los cuales citamos a continuación:

2.2.1.- GESTIÓN EN EL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS.

2.2.2.- GESTIÓN EN EL AYUNTAMIENTO.

2.2.3.- GESTIÓN EN LA CONSULTORIA DE TRABAJO E INDUSTRIA.

La tramitación en esta consultoría es muy amplia, ya que dependiendo de la actividad que englobe nuestro proyecto tendremos que tramitar diferentes solicitudes para que puedan ser concedidas por dicho organismo las cuales son; Licencia de actividades, solicitud de puesta en funcionamiento de actividades industriales, solicitud de alta y baja tensión, instalación de protección contra incendios, solicitud de instalaciones interiores de suministro de agua, solicitud de instalación individual de calefacción, climatización, solicitud de instalaciones frigoríficas, solicitud de ascensores, instalación de aparatos a presión, solicitud de productos petrolíferos líquidos, solicitud de instalaciones de gas, hoja de comunicación de datos al registro de establecimientos industriales y solicitud de registro industrial. Los impresos citados se adjuntan en el anexo correspondiente.

2.2.4.- CONTRATACIÓN DE AGUA Y ELECTRICIDAD.

A continuación realizaremos trámites necesarios para las instalaciones de electricidad y agua.

2.2.4.1.-Contratación del agua.

Visitamos la compañía del Sistema Municipal de Agua Potable…, donde nos proporcionaron ……en el anexo correspondiente.

2.2.4.2.- Contratación de electricidad.

Visitamos las oficinas de la compañía de electricidad ………

Seguidamente dicha compañía realiza un estudio energético de la situación de emplazamiento, para estudiar si la demanda de potencia puede ser concedida o por lo contrario existe algún problema de suministro.

A continuación y una vez realizada la instalación eléctrica, necesitamos que el técnico instalador nos firme el boletín de instalación eléctrica para presentarlo …. y esta nos concedan el enganche a nuestra acometida. Para ello la compañía manda sus técnicos para examinar si cumple las normativas, si es así nos darán un informe (el cual se adjunta en el anexo correspondiente) este nos indica que ya tenemos la acometida hecha, el cual junto con la solicitud entregaremos en el ….

2.3.- GESTION INTERNA.

Esta parte de la gestión de un proyecto es la que se encarga de las condiciones necesarias para que se ejecute dicho proyecto. Es donde se exponen todas las mediciones de la nave, los tipos de materiales que se tienen que utilizar y las normas que deben de cumplir cada uno, estas se adjuntan en el pliego de condiciones correspondiente a cada anexo.

2.3.1. - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN:

Este punto de la gestión interna se realiza para obtener un buen control de todos los bloques anteriores del proyecto, en relación a la calidad, economía y frente al factor más importante, el plazo de ejecución de la obra ya que el no terminar la obra a tiempo esta penalizado con multa ( así se refleja en el pliego de condiciones correspondiente).

Cuadro de duración de las actividades

Cuadro de relaciones de las actividades

GRAFO

Después de haber realizado un estudio del grafo pert, llegamos a la conclusión de que hay una serie de actividades que hay que vigilar con mucho más rigor que otras, ya que un retraso en ellas podría provocar que el proyecto no se ejecutase en el plazo previsto.

Dichas actividades son las que forman el camino

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