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Evaluacion campus ROMERO liderazgo.


Enviado por   •  12 de Octubre de 2016  •  Apuntes  •  2.847 Palabras (12 Páginas)  •  7.889 Visitas

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Responde las siguientes preguntas marcando la respuesta correcta. Para ingresar tus respuestas, debes hacer clic en "Enviar Respuesta".

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(1/1 punto)

Marca cuál de las siguientes NO es una etapa recomendada para construir un rasgo de personalidad.

[pic 1] Idea o reflexión.[pic 2] Llegar a construir un carácter.[pic 3] Generar un hábito o costumbre.[pic 4] Pasar a la acción.[pic 5] Todas las anteriores SÍ son las etapas para desarrollar un rasgo de personalidad. Todas las anteriores SÍ son las etapas para desarrollar un rasgo de personalidad. - Correcto

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(1/1 punto)

La mejor forma de tomar una decisión es hacerlo de manera intuitiva

[pic 6] Verdadero[pic 7] Falso Falso - Correcto

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(1/1 punto)

El estilo de liderazgo debe ser el mismo para todos los colaboradores.

[pic 8] Verdadero[pic 9] Falso Falso - Correcto

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(1/1 punto)

¿Cuántos estilos de dirección existen según Blake y Mouton?

[pic 10] 2[pic 11] 3[pic 12] 4[pic 13] 5 5 - Correcto

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(1/1 punto)

La asignación de pesos (ponderación) a los criterios seleccionados para evaluar las alternativas de solución responde a la subjetividad y realidad del evaluador.

[pic 14] Verdadero Verdadero - Correcto[pic 15] Falso

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(1/1 punto)

¿Es obligatorio que toda organización cuente con liderazgo?

[pic 16] Verdadero[pic 17] Falso Falso - Correcto

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(1/1 punto)

Al culminar el método de ponderación o asignación de pesos, se debe aplicar la alternativa con mayor puntaje sin considerar ningún factor experto no evaluado.

[pic 18] Verdadero[pic 19] Falso Falso - Correcto

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(1/1 punto)

Un rasgo de personalidad no se puede adquirir o modificar, pues es innato.

[pic 20] Verdadero[pic 21] Falso Falso - Correcto

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(1/1 punto)

¿Qué define la administración?

[pic 22] La Planificación y elaboración de presupuestos. Señalar metas y objetivos, pasos para alcanzar dichas metas y asignación de recursos.[pic 23] La organización y contratación de personal. Establecer estructura organizativa, perfiles de puestos y delegación de responsabilidades.[pic 24] Controlar y solucionar los problemas. Vigilar resultados logrados, identificar desviaciones, planificar y organizar solución de las mismas.[pic 25] Todas las anteriores. Todas las anteriores. - Correcto

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(1/1 punto)

La valoración de las alternativas de solución en función a los criterios planteados deben ser lo más objetivo posible, respondiendo a la realidad del mercado.

[pic 26] Verdadero Verdadero - Correcto[pic 27] Falso

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(1/1 punto)

Contesta verdadero o falso: La habilidad de tomar decisiones es innata y no se puede desarrollar en el tiempo.

[pic 28] Verdadero[pic 29] Falso Falso - Correcto

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(1/1 punto)

Ser proactivo involucra identificar las necesidades de los demás de manera anticipada, y satisfacerlas de manera efectiva.

[pic 30] Verdadero Verdadero - Correcto[pic 31] Falso

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(1/1 punto)

La toma de decisiones sistémica se refiere a que se debe aplicar un sistema específico para encontrar la solución al problema.

[pic 32] Verdadero[pic 33] Falso Falso - Correcto

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(1/1 punto)

¿Qué es la sinergia?

[pic 34] La sinergia significa que el todo es más que la suma de sus partes.[pic 35] Sinergia significa que la relación de las partes entre sí genera unión y más poder.[pic 36] Las dos anteriores. Las dos anteriores. - Correcto

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(1/1 punto)

En el trabajo en equipo, la adecuada y permanente comunicación es indispenable entre los miembros del equipo.

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