Evaluación Para Gerencia
Enviado por marcochusito • 22 de Julio de 2012 • 13.498 Palabras (54 Páginas) • 434 Visitas
PROYECTO DE EVALUACIÓN
Módulo 4 Gerencial
1.-Presupuestos. Conceptos Básicos
1. La Gerencia es un cargo que ocupa el director y por sus múltiples funciones dificulta su definición concreta, pero cuando los cargos jerárquicos claves son ejecutados por una miembro familia externa, a esta característica se le denomina…
A) Gerencia Política B) Gerencia Patrimonial C) Gerencia Familiar
D) no existe
Pregunta: Término que mejor define el concepto de Gerencia Patrimonial.
Respuesta. B
Justificación: B cuando los cargos jerárquicos son ocupados por miembros de una misma familia aunque sea externa, establece un patrimonio familiar liderado por dicha familia. A & C no son considerados como términos oficiales en la administración.
2. En una empresa generalmente se da la necesidad de una buena gerencia, siendo ésta la responsable del éxito o fracaso de la misma. Esto se considera que…
a) Esto es falso b) Eso es parcial c) Esto es verdadero
d) No es necesidad.
Pregunta: La validez del pensamiento, sobre la responsabilidad de la GERENCIA. ante los resultados esperados.
Respuesta. C
Justificación: C La necesidad de una buena gerencia determina un alto porcentaje de éxito en el resultado funcional de la empresa. A, B & D son distractores fuera del contexto administrativo.
3. La determinación del período que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a mayor tiempo corresponderá una menor precisión y análisis, Indique el inciso o incisos que mejor refleje la relación Presupuesto-duración.
a) Mediano plazo b) Año fiscal-contable c) Largo plazo
d) todos los anteriores son correctos
Pregunta: Definir el período de duración para un presupuesto.
Respuesta. D
Justificación : D como en la definición de duración, claramente se dice que ésta va en
función del tipo de operaciones que realice la empresa. La respuesta correcta es D
4. Indique el inciso o incisos que mejor completen la siguiente función “De manera ideal la
Gerencia de una empresa industrial o comercial espera que la función Presupuestaria
Proporcione…”
a) Una herramienta precisa y oportuna b) La capacidad para pretender el desempeño
c) El soporte para la asignación de recursos d) Las tres son correctas
Pregunta: Qué elementos integran las expectativas que debe cumplir la función presu-
puestaria en una empresa, sea comercial o industrial.
Respuesta. D
Justificación: D es la correcta porque las tres anteriores son parte integral de una estra-
tegia presupuestaria.
5. A continuación señale el inciso o incisos que se enmarcan como los objetivos
principales del presupuesto en una empresa….
a) Permitir comparar lo real con lo planificado b) Nivela Ingresos y Egresos
c) Optimiza el empleo de los recursos d) “a” & “c” son correctas
Pregunta : Identificar los objetivos básicos en un presupuesto.
Respuesta. D
Justificación : D porque los incisos A & C corresponden a objetivos alcanzables
al elaborar el presupuesto en una organización.
6. De acuerdo a la finalidad como fue creado el presupuesto, meses, áreas geográficas,
y productos en una empresa comercial.. ¿Cuál o cuáles de los incisos siguientes identifica
mejor al presupuesto?
a) De producción b) De ventas c) Compras d) Las tres son correctas
Pregunta: Identificar el tipo de presupuesto según su finalidad.
Respuesta. B
Justificación: B es la respuesta correcta porque al mencionar empresa comercial nos referimos a ventas, es decir comercialización de productos.
7. Presupuesto esencial, debe ser preparado luego que todos los demás hayan sido preparados, muestra recibos anticipados y los gastos, capital de trabajo. Subraye el inciso del término que mejor lo identifica.
a) Presupuesto de compras b) Presupuesto Maestro
c) Presupuesto de flujo de efectivo d) Presupuesto de Costos
Pregunta : Identificar el presupuesto de flujo de efectivo entre otros presupuestos.
Respuesta. C
Justificación : C es la respuesta correcta. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias
8. Es el presupuesto que contempla: Balance General, Estado de Utilidades retenidas, entre otros….el inciso que mejor identifica este presupuesto es ?
a) Presupuesto de flujo de efectivo b) Presupuesto de Producción
c) Presupuesto de caja d) Presupuesto Financiero Específico
Pregunta: El concepto que mejor identifica el Presupuesto Financiero.
Respuesta. D
Justificación : D Este tipo de presupuestos, muestra la posición estática que tendría la empresa en el futuro, en caso de que se cumplieran las predicciones. Se presenta por medio de lo que se conoce como posición financiera presupuestada.
9. A continuación subraye el inciso o incisos que mejor reflejen la relación de los fundamentos que facilitan la consecución de los presupuestos ….
a) Sistemas de comunicación efectiva b) Estados Financieros Proyectados
c) Seguimiento y Control d) Las respuestas “a” & “c” son correctas
Pregunta: fundamentos de la consecución de los presupuestos.
Respuesta. D
Justificación: Quienes emplean el presupuesto como herramienta de dirección de sus empresas optan dar mayores resultados que aquellos que se lanzan a la aventura de manera sin haber previsto el futuro.
10. Los principios de los presupuestos pueden ser de Prevención y Planeación. ¿Cuál de los siguientes considera de Planeación.? Subraye el inciso o incisos que considere más efectivos.
a) Predictibilidad y Conducción b) Unidad y Confianza
c) Determinación Cuantitativa y Objetivo d) Las respuestas “a” y “c” son correctas
Pregunta : La relación entre principios de planeación y sus elementos principales.
Respuesta. B
Justificación : B Cada miembro de la empresa pensará en la consecución de metas específicas mediante la ejecución responsable de las diferentes actividades que fueron asignadas.
11) Subraye el inciso o incisos que mejor definan los principios de control de los presupuestos, ……
a) Autoridad y
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