Evidencia

Objetivo:

Mi objetivo es llevar a la practica lo que he aprendido durante el curso que conlleva el modulo 1, ya que tengo que tomar una decisión sobre una empresa aplicando el proceso de interacción para de esta manera llegar a la mejor decisión.

Procedimiento:

1. Analizar la problemática.

2. Identificar acciones incorrectas (no éticas).

3. Aplicar el proceso de interacción con todas sus fases.

4. Tomar una decisión

5. Describir las implicaciones que la decisión tomada tendría en la sociedad.

6. Desarrollarlo en formato de reporte.

Resultados:

- La problemática consiste en que yo soy jefa del departamento de nuevos productos. Mis equipo ha desarrollado un nuevo producto. Parte del proceso para aceptarlo es realizar la prueba económica y la prueba química. Como encargada de nuevos productos y con base a la información que tengo debo decidir si apruebo o no el producto.

-Acciones incorrectas (no éticas) que se presentan en el caso.

Lanzar el producto al mercado, teniendo el conocimiento de que puede ocasionar cáncer en el estómago. Esta acción es no ética ya que no se tomaría en consideración la sociedad, solo las ganancias que este tendría.

-Proceso de interacción de acuerdo al caso.

Exponer propósito Tomar la decisión de lanzar el nuevo producto al mercado o no aprobarlo.

Exponer importancia Si este producto sale al mercado se obtendrán grandes beneficios económicos, pero la otra problemática es que al consumirlo es probable que pudiesen desarrollar cáncer estomacal.

Obtener información Analizar profundamente el producto de cuales son las probabilidades de que las personas desarrollen cáncer estomacal.

Proporcionar información Informar a las personas involucradas toda la información acerca del producto.

Resumir información Dar a conocer la información relevante para asegurarnos de que todos los involucrados lo entiendan.

Solicitar alternativas Es importante conocer realmente lo que este producto puede desarrollar al consumirlo, obtener opiniones de diferentes expertos para llegar a una conclusión.

Complementar alternativas Analizar a fondo nuestro producto hasta llegar a un resultado y ver que daño puede causar.

Proponer alternativas Si este producto se fuera aprobado para la venta al mercado será con sus consecuencias bien marcadas.

Concretar acuerdos Realizar una reunión para conocer las diferentes opiniones de los expertos y llegar a un acuerdo.

Concretar seguimiento De la decisión tomada si fue aprobada lanzarla al mercado, si no buscar alguna solución al producto.

-Decisión: Yo como jefa del departamento de nuevos productos no apruebo el nuevo producto ya que este lejos de ayudar a la gente podría llegar a ser una amenaza para cada persona que

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