Evolucion Del Mantenimiento

Contenido

HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO. 1

Los servicios de mantenimiento 1

Evolución del Mantenimiento (GENERACIONES): 2

1ª Generación: 2

2ª Generación: 2

3ª Generación: 2

4ª Generación: 2

Mentalidad en las Personas 3

Conclusión: 4

HISTORIA Y EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO.

El término "mantenimiento" se empezó a utilizar en la industria hacia 1950 en EE.UU. En Francia se fue imponiendo progresivamente el término "entretenimiento".

El concepto ha ido evolucionando desde la simple función de arreglar y reparar los equipos para asegurar la producción (ENTRETENIMIENTO) hasta la concepción actual del MANTENIMIENTO con funciones de prevenir, corregir y revisar los equipos a fin de optimizar el coste global:

Los servicios de mantenimiento

- Los servicios de mantenimiento, no obstante lo anterior, ocupan posiciones muy variables dependientes de los tipos de industria:

.posición fundamental en centrales nucleares e industrias aeronáuticas.

.posición importante en industrias de proceso.

.posición secundaria en empresas con costos de paro bajos.

Evolución del Mantenimiento (GENERACIONES):

-En cualquier caso podemos distinguir cuatro generaciones en la evolución del concepto de mantenimiento:

1ª Generación: La más larga, desde la revolución industrial hasta después de la 2ª Guerra Mundial, aunque todavía impera en muchas industrias. El Mantenimiento se ocupa sólo de arreglar las averías. Es el Mantenimiento Correctivo.

2ª Generación: Entre la 2ª Guerra Mundial y finales de los años 70 sedescubre la relación entre edad de los equipos y probabilidad de fallo. Secomienza a hacer sustituciones preventivas. Es el Mantenimiento Preventivo.

3ª Generación: Surge a principios de los años 80. Se empieza a realizarestudios CAUSA-EFECTO para averiguar el origen de los problemas. Es elMantenimiento Predictivo ó detección precoz de síntomas incipientes paraactuar antes de que las consecuencias sean inadmisibles. Se comienza a hacer partícipe a Producción en las tareas de detección de fallos.

4ª Generación: Aparece en los primeros años 90. El Mantenimiento se contemplacomo una parte del concepto de Calidad Total: "Mediante una adecuada gestión del mantenimiento es posible aumentar la disponibilidad al tiempo que sereducen los costos. Es el Mantenimiento Basado en el Riesgo (MBR): Se concibeel mantenimiento como un proceso de la empresa al que contribuyen tambiénotros departamentos. Se identifica el mantenimiento como fuente de beneficios, frente al antiguo concepto de mantenimiento como "mal necesario". Laposibilidad de que una máquina falle y las consecuencias asociadas para laempresa es un riesgo que hay que gestionar, teniendo como objetivo la disponibilidad necesaria en cada caso al mínimo coste.

Mentalidad en las Personas

Se requiere un cambio de mentalidad en las personas y se utilizan herramientascomo:

.Ingeniería del Riesgo (Determinar consecuencias de fallos que son aceptables no).

.Análisis

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