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Enviado por   •  1 de Agosto de 2015  •  Examen  •  366 Palabras (2 Páginas)  •  147 Visitas

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Nombre: perla Nallely Rodríguez herrera.

No.cuenta:1349950.

Materia: solución de problema y toma de decisiones.

Trabajo: El liderazgo y trabajo en equipo.

 

EL LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

¿Que es el liderazgo 

Liderazgo: Es guiar a los su equipo de trabajo (empleados) hacia el logro de los objetivos y metas establecidas en la organización.

El liderazgo es utilizado para influir, guiar o dirigir a un grupo de personas hacia la consecución de la misión de la empresa; este incluye el poder, la autoridad, la supervisión, la delegación y el mando.

El liderazgo que rige por los siguientes elementos. EL PODER, AUTORIDAD, SUPERVISION, DELEGACION Y MANDO

El líder es una persona capaz de inspirar confianza y respeto, la capacidad de persuasión para que la gente lo siga por convencimiento.

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasmada por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder

¿Cual es la importancia del trabajo en equipo 

El trabajo del Gerente es conformar un equipo de trabajo en el cual sus integrantes posean habilidades y conocimientos complementarios que estén relacionados con el trabajo o tarea a realizar, es aquí
donde se hace evidente las habilidades que debe poseer de líder, de comunicador, de motivador y de coordinador en la medida en que sea capaz de dirigir de forma eficiente las actividades de la organización a partir de una adecuada formación de equipos de trabajo

Clasificación de los equipos de trabajo
- Formales
- No formales
.
Etapas del desarrollo de un equipo
- Formación -
- Etapa de tormenta
- Etapa de normalización
- Desempeño
- Terminación
Tipos de equipos de trabajo

- Equipo para resolver problemas: grupos de 5 a 12 empleados de mismo departamento que se reúnen durante unas horas por semana y analizan las formas de mejorar la calidad, eficiencia y ambiente de trabajo.

- Equipo de trabajo auto dirigido: son grupos de 10 a 15 personas que toman las responsabilidades de sus supervisores originales.

- Equipos transfuncionales: son empleados del mismo nivel jerárquico proveniente de áreas de trabajo distintas y que se reúnen para llevar a cabo una tarea.

- Equipos virtuales los que usan tecnología de cómputo para reunir a miembros dispersos físicamente con objeto de alcanzar una meta común.”

...

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