Eztravaganzza

BIBLIOGRAFÍA:

Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª Ed.). México: McGraw-Hill.

Garrison, R. (2007). Contabilidad Administrativa. (11ª Ed.). México: McGraw-Hill.

El contexto:

Irma García es dueña de la Boutique Eztravaganzza, la cual inició sus operaciones desde 1994, es una empresa de comercio que se dedica a la venta de los productos:

• Ropa de marca y accesorios

• Perfumería

• Joyería en oro

• Calzado y otros artículos de piel

• Joyería en plata y bisutería

Los costos al año 2004 se resumen así:

Concepto Monto Recurrencia Total

Viáticos 800 2 1600

Fletes 1000 4 4000

Comisión para la empleada 5% 0

Sueldo de la empleada 2000 2 4000

Sueldos administrativos 10000 1 10000

Renta del local 4000 1 4000

Servicios Públicos 1200 1 1200

Total 24800

En éste mismo año Lourdes Mendoza, cliente de la Boutique Eztravaganzza, le propone a Irma García que sea el intermediario para surtir ropa quirúrgica, Lourdes en su propuesta se compromete a comprarle 30,000 mensuales durante lo que resta del 2004 y todo el 2005.

Irma García lo mejor que logra obtener con un proveedor es un margen de ganancia del 20%, sin embargo, los cálculos de Irma estiman un incremento del 15% en los fletes, y un 50% en viáticos.

• 1 Acorde a las características indicadas en el caso, ¿qué tipo de empresa, de acuerdo a su organización, es Boutique Eztravaganzza? La asociación de Irma con

• Lourdes Mendoza, ¿impactaría en algo a la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal?, ¿por qué?

•

• De acuerdo a Guajardo (2010), según su forma Boutique Eztravaganzza es una empresa con personalidad jurídica propia con un giro comercial ya que se dedica a la compra-venta de artículos de moda.

• Desde mi punto de vista no impactaría en sus procesos de información administrativa, financiera y/o fiscal puesto que no cambiaría de giro la compañía, solo agregan un nuevo producto a su portafolio.

2 Teniendo en cuenta los elementos de contabilidad financiera y administrativa, presentados en el caso, ¿consideras relevante y beneficiosa la apertura de la nueva línea para la Boutique Eztravaganzza?, ¿por qué?

Sí creo que es beneficiosa porque Lourdes estaría realizando una compra por el resto del 2004 y todo el 2005 de 30,000 del cual un 15% sería una ganancia para la Boutique y como se presentó en el caso estaría posicionando la venta de ropa y equipo médico en un 3er lugar con un porcentaje del 20% de los productos que comercialice la boutique.

Análisis:

A la fecha en el 2004 los gastos de la Boutique Eztravaganzza son:

Concepto Monto Recurrencia Total

Viáticos 800 2 1600

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