FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN

TAREA 5 – ENTREGA EN SEMANA 6

FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

• Explique la teoría de las expectativas de Vroom de la motivación. ¿En qué difiere del enfoque de Porter y Lawler?, ¿cuál le parece más precisa?, ¿cuál es más útil en la práctica?

En la teoría de motivación Vroom, explica el comportamiento de las personas y sugiere que una persona actuará en base a expectativas, las personas suponen que si después de realizar una actividad reciben una recompensa, el esfuerzo será en base al valor que le den a la recompensa. Esta teoría se basa en 3 elementos: Expectativa, es la percepción que tienen las personas en les permitirá alcanzar el objetivo deseado. Fuerza: es el grado en que las personas creen que se han esforzado para el logro de sus objetivos. Valencia: es el valor que le dan a la recompensa.  Estos elementos tendrán distintas percepciones de valor por cada miembro de la organización dependiendo el lugar, el momento, el tiempo, etc.

Mientras que la teoría de Porter y Lawler, hacen énfasis en que las personas se esforzarán cada vez más y mejor, si las recompensas tienen un alto valor. Esta teoría se basa en que las personas ya poseen cierta experiencia en lo que realizan y por esa razón saben el esfuerzo que necesitan para realizarlas, básicamente ya están predispuestas y el tamaño o magnitud de su esfuerzo será en base a la recompensa.

A mi punto de vista difieren en que la teoría de Porteer y Lawler complementa la teoría de Vroom, ya que Vroom describe los elementos y su relación entre cada uno de ellos, mientras que la de Porter y Lawler hacen hincapié en que los individuos son influenciados por la experiencia que poseen al realizar sus actividades y al recibir recompensas.

...