FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN- MBA

Taller No 1. Estrategia, Diseño e Innovación

Fecha: 15 de Abril de 2016

Integrante: LIYIS  RIVAS  BENITEZ

Preguntas:

1. Desde su experiencia personal y laboral, ¿cómo se puede definir la estrategia?
2. Identifique algunos tipos de estrategia que se presenten en la organización donde usted labora.
3. Teniendo en cuenta los tipos de estrategia presentes en su organización, planteé tres ejemplos de las estrategias implementadas.
4. Cuál es el espacio del tiempo en el que se realizan las estrategias en su organización (a priori, o a posteriori), explique porqué.
5. De algunos ejemplos donde se pueda explicar la relación entre las estrategia y las tácticas, desde su organización.
6. Trate de explicar de dónde provienen (cuál es el origen) de las estrategias en su organización.
7. La mayor parte de las estrategias usadas en su organización son deliberadas o emergentes.
8. Explique cómo se da el proceso de divulgación de una estrategia deliberada en su organización.

Desarrollo  del Taller

1. Desde su experiencia personal y laboral, ¿cómo se puede definir la estrategia?

Desde mi experiencia personal y laboral  defino la estrategia  como el método lógico de  la  acción, sujeta a  pensamientos e  ideas   que conllevan a conseguir el objetivo deseado, utilizando recursos que ayuden a construir el proceso de  formación estructural del  plan u organización a la que se dirige.

1. Identifique algunos tipos de estrategia que se presenten en la organización donde usted labora:

Dentro de las estrategias que se implementan actualmente en el Municipio del Medio San Juan están las siguientes:

1. Estrategias tipo Alianza: Se hacen alianzas con  instituciones gubernamentales como el  Sena que  dicta  Cursos de Emprendimiento empresarial, lo mismo que con la Umata que presta   asistencia técnica para la implementación de la agroindustria.

1. Estrategias tipo Estabilidad: Buscando tanto  la estabilidad   económica como alimentaria del Municipio,  se inicia la implementación de la agro industria con asistencia técnica por medio de la Umata.

1. Estrategias de tipo enfoque: dirigidas a los hombres, mujeres y jóvenes para crear una vocación empresarial en alianza con el Sena se  dictan cursos de emprendimiento empresarial.

1. Teniendo en cuenta los tipos de estrategia presentes en su organización, planteé tres ejemplos de las estrategias implementadas.

Las estrategias implementadas buscan  el fortalecimiento de los procesos y la solución inmediata a la problemática que presenta nuestro Municipio, por tal motivo debemos reconocer y  trabajar por el cambio absoluto de las necesidades que convergen a la organización  Municipal,  y como ejemplo se citaran alguna de ellas.

• Socialización de proyecto de infraestructura de Centros de Salud y dotación del mismo.

• Mejoramiento del sistema de Agua Potable.

• Proyecto de la siembra y comercialización del sachainchy.

1. FORMACIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL CON LA SUPERVISIÓN DEL SENA COMO ENTIDAD. Con esta estrategia queremos dar a conocer la importancia del sector Empresarial para el Municipio del Medio San Juan, involucrando  a hombres y mujeres, niños, jóvenes, y adultos porque bien sabemos existe  el interés de aprender a aprender,  el  cual se    centra en la voluntad de la adquisición del conocimiento y la practica técnica del mismo.

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1. IMPLEMENTACIÓN DE LA AGRO INDUSTRIA CON ASISTENCIA TÉCNICA DE LA UMATA. Enfocados en la seguridad económica y alimentaria del Municipio aprovechando los suelos y la mano de obra   de la región.

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