FODA

FODA

Fuerzas

-Producto, calidad y confiabilidad.

-Ventajas en costos.

-Estructura funcional, adecuada y formalizada.

-No es muy costoso de producir.

-Su color es vistoso.

-Calidad del producto.

-Producto a bajo precio.

-Atención personalizada.

-Sastifacer necesidades del cliente.

-Imagen de la empresa.

-Mejor relación con el cliente.

-Habilidad Administrativa.

-Capacidad y habilidades del personal.

-Calidad del producto o servicio.

-Calidad y confiabilidad del producto.

-Mejor desempeño de producto.

-Compromiso de equipo.

-Inexistencia del mercado.

-Producto propio.

-Servicio al cliente.

Oportunidades

-Se puede vender en diferentes tamaños.

-Producto en crecimiento.

-Demanda del producto constante.

-Vender a otras colonias.

-Mejorar nuestra calidad.

-Ampliar la empresa.

-Ser más competentes.

-Imagen de la empresa.

-Ingredientes del producto disponible

-Programa de investigación (No dañe la salud).

-Eficiencia de equipo.

--Crear productos con diversas características.

-Nuevo mercados.

-Empresa propia.

-Tendencia de mercado.

-Posición competitiva.

-Organización de ventaja competitiva.

-Ganar espacio en el entorno social.

-Crecimiento profesional.

.-Oportunidad de especializarnos.

Debilidades

-Seriamos un competidor débil.

-Poca experiencia en mercado directo.

-Propuesta limitada.

-Falta de estudio de mercado laboral.

-No hay presupuesto para publicidad.

-No cuenta con una estructura organizada.

-Ausencia de administración.

-Falta de instrumento administrativo.

-Falta de estrategias mercado lógicas.

-No tener el presupuesto.

-No ser apto el producto para el consumidor.

-No ser apto para la competencia.

-Falta de tecnología de punta.

-Falta de promoción del producto.

-Precios no muy competitivos en el mercado.

-Alto costo en producción.

-Falta e plantación.

-Falta de control interno.

-Tecnología obsoleta.

-Capacidad de Sastifacer al cliente.

Amenazas

-Riesgo para la distribución.

-Vulnerabilidad ante grandes competidores.

-Entrada de nuevos competidores.

-Aumento de ventas de sustitutos.

-Crecimiento de mercado lento.

-Bajo poder adquisitivo.

-Nuevas alternativas del producto.

-Mejor imagen de la competencia.

-Poco conocimiento por los productos.

-Perdida de participación en el mercado.

-Precios

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