Finanzas En La Empresa

INTRODUCCION

Este tema trata sobre los diversos puestos que se desarrollan dentro de una empresa en base a las finanzas y las personas que reciben el cargo de administradores de las finanzas dentro de una empresa, por ejemplo el vicepresidente, los cargos que tiene, el tesorero y el contralor y lo que cae sobre ellos.

LAS FINANZAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El director financiero -quien lleva el título de vicepresidente de finanzas- reporta al presidente. Los principales subordinados del presidente de finanzas son el tesorero y el contralor. En la mayoría de las empresas el tesorero tiene una responsabilidad directa en la administración del efectivo y de los valores negociables de la empresa, la planeación de su estructura de capital, la venta de acciones y obligaciones para la obtención de capital

y la supervisión del fondo corporativo de pensiones. El tesorero también supervisa al gerente de crédito, al gerente de inventarios y al director de presupuesto de capital (quien analiza las decisiones que se relacionan con

las inversiones en activos fijos). El contralor es responsable de las

actividades de los departamentos de contabilidad e impuestos.

LAS METAS DE LA EMPRESA

La principal meta de la administración es la maximización de la riqueza de los accionistas. Esto es el aumento del precio de las acciones comunes de la empresa.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Ciertas empresas tienen una responsabilidad ética por proporcionar un medio

ambiente de trabajo seguro, por evitar la contaminación del aire o del agua y por elaborar productos seguros. Sin embargo, las acciones socialmente responsables implican un costo y es muy dudoso que los negocios estén dispuestos a incurrir en estos costos de manera voluntaria. Si algunas

empresas actúan de manera socialmente responsable mientras que otras se abstienen de hacerlo, entonces las empresas socialmente responsables estarán en desventaja en términos de obtención de capital.

CONCLUCION

En conclusión podemos resumir que la estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

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