Finanzas de la Empresa

Finanzas de la Empresa

¿Qué son las Finanzas?

 En términos simples las finanzas conciernen a las decisiones que se toman en relación con el dinero o, con más exactitud, con los flujos de efectivo.

 Las decisiones financieras tienen que ver cómo se recauda el dinero y cómo lo usan los gobiernos, las empresas y los individuos.

Toma de Decisiones Financieras

Se debe entender tres conceptos generales, aunque razonables: Si todo se mantiene igual,

1- Se prefiere más valor a menos,

2- Cuanto más pronto reciba el efectivo, más valioso es,

3- Los activos con menos riesgos son más valiosos (preferidos) que los activos con más riesgos.

Áreas Generales de las Finanzas

 El estudio de las finanzas consisten en cuatro áreas interrelacionadas que son:

1- Mercados e Instituciones Financieras,

2- Inversiones,

3- Servicios Financieros

4- Administración Financiera

Inversiones

 Esta área de las finanzas se enfoca en las decisiones que toman las empresas y las personas cuando eligen los valores que conformarán sus portafolios de inversión.

Mercados e Instituciones Financieras:

Las instituciones financieras son parte integral del mercado de servicios financieros.

 Bancos,

 Compañías de seguro,

 Ahorro y Préstamo,

 Uniones de crédito,

Servicios Financieros

 Los servicios financieros son las funciones que ofrecen las organizaciones que operan en el sector financiero, como bancos, casa de bolsa, compañías de seguros y otras empresas similar, con el fin de ayudar a las personas a como invertir su dinero.

Administración Financiera

 La administración financiera se enfoca en las decisiones que las empresas toman respecto de sus flujos de efectivo.

Importancia de las Finanzas en las Áreas NO Financieras.

 Administración

 Marketing

 Contabilidad

 Sistema de Información

Administración

Decisiones relacionadas con:

 El personal

 La Planeación Estratégica

 Operaciones Generales de la Empresa.

Marketing

 Producto

 Precio

 Plaza

 Promocion

Contabilidad

 Estados Financieros

 Reportes Administrativos

Usados todos por el Gerente de Finanzas para la toma de decisiones

Sistema de Información

 Los distintos tipos de información requieren diferentes tipos de sistemas de información, por tal razón los especialistas en dichos sistemas trabajan con el gerente de finanzas para para determinar la información que es necesaria y como debe almacenar y entregar.

Las Finanzas en la Estructura Organizacional

 La persona en la posición de dirección del departamento de finanzas puede tener diferentes títulos dependiendo la empresa

 Director

 Vice Presidente

 Gerente

Esta posición le reporta directamente al gerente general

Maximizar las Riquezas

Existen iniciativas por parte de los gerentes de finanzas para maximizar las riquezas de los accionistas, por ende el valor de las acciones comunes.

Algunas decisiones que pueden tomar:

 Con relación a la estructura de capital

 Con relación a presupuesto de capital

 Con relación a las políticas de dividendos

Metas de una empresa

Maximización de la riqueza de los accionistas:

Es la meta adecuada de las decisiones de administración; considera el riesgo y la oportunidad asociados con los flujos de efectivo esperados para maximizar el precio de las acciones comunes de la empresa.

Maximizar las Riquezas

Existen iniciativas por parte de los gerentes de finanzas para maximizar las riquezas de los accionistas, por ende el valor de las acciones comunes.

Algunas decisiones que pueden tomar:

 Con relación a la estructura de capital

 Con relación a presupuesto de capital

 Con relación a las políticas de dividendos

Maximizar las UPA

 Utilidad por Acción (UPA) = Utilidades Neta divididas en el numero de acciones en circulación.

 Las UPA reciben tanta atención porque estas sirven como barómetro para medir el Hay que tener pendiente dos puntos

Piense en la oportunidad de las utilidades

 Considere el riesgo

 potencial de la empresa para general flujos de efectivos futuros.

En muchos casos las empresas promueven acciones que incrementan las utilidades por acción, sin embargo el precio de las acciones puede disminuir porque los inversionistas piensan que estas utilidades no se mantendrán en el futuro o que el riesgo se mantendrá en el futuro.

Funciones de los administradores

Mecanismo para que los admr. Actúen en mejor interés de los accionistas.

1. Compensación gerencial (incentivos)

2. Intervención de los accionistas

3. La amenaza de una adquisición hostil

Apalancamiento

Apalancar significa levantar, mover algo con la ayuda de una palanca (recordemos la expresión: "palancas" como medio para conseguir muchos de sus objetivos.

Hablando de negocios, y cuando se comenta que una empresa tiene un alto apalancamiento operativo, manteniéndose constante todo lo demás, significará que un cambio en sus ventas relativamente pequeño, dará como resultado un gran cambio en sus utilidades operacionales.

Grado de Apalancamiento Operativo (GAO)

 Se entiende por apalancamiento operativo, el impacto que tienen los costos fijos sobre la estructura general de costos de una compañía. Por ejemplo: al invertir la empresa en activos fijos se generará una carga fija por concepto de depreciación.

 Generalmente estas inversiones se hacen con el fin de actualizar la tecnología de la empresa y, como consecuencia de estas inversiones, algunos costos variables, como por ejemplo la mano de obra directa, sufren una disminución en la estructura de costos de la empresa.

 El tecnificar los procesos productivos permite incrementar la producción, reducir el desperdicio, mejorar la calidad.

 Cuando los resultados son óptimos y los objetivos fabriles y empresariales se logran, los costos totales unitarios deben disminuir y, en consecuencia, la política de precios de la compañía debe reestructurarse con el fin de hacerla más competitiva.

 Todo este proceso es al que se le conoce como apalancamiento

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