Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal

Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal

José (Wesland):

Fortalezas: personalidad accesible, en relación a documentos es cumplido, no falta al puesto.

Debilidades: Nada estratégico para las ventas (se maneja solo con el nombre comercial).

Delkia (Los Andes):

Fortaleza: Conoce el funcionamiento operacional ya que fue operaria y como atención al cliente la mejor vendedora en la terminal.

Debilidad: Su paso como gerente así sido ha ensayo y error, carece de la mística gerencial, que aun contando con buena habilidad para las ventas, la hace nada estratégica para establecer un plan de acción que la mantenga por delante sin dirección. La capacidad de expresión fluida y convincente es nula que la pone ante una situación de conflicto en desventaja aun cuando podría tener la oportunidad de ganar.

Kira (Metromall):

Fortaleza: Formación administrativa a nivel de franquicia, responsable, accesible al trato.

Debilidad: Estratégicamente se complica, Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal

José (Wesland):

Fortalezas: personalidad accesible, en relación a documentos es cumplido, no falta al puesto.

Debilidades: Nada estratégico para las ventas (se maneja solo con el nombre comercial).

Delkia (Los Andes):

Fortaleza: Conoce el funcionamiento operacional ya que fue operaria y como atención al cliente la mejor vendedora en la terminal.

Debilidad: Su paso como gerente así sido ha ensayo y error, carece de la mística gerencial, que aun contando con buena habilidad para las ventas, la hace nada estratégica para establecer un plan de acción que la mantenga por delante sin dirección. La capacidad de expresión fluida y convincente es nula que la pone ante una situación de conflicto en desventaja aun cuando podría tener la oportunidad de ganar.

Kira (Metromall):

Fortaleza: Formación administrativa a nivel de franquicia, responsable, accesible al trato.Fortalezas y Debilidades de Gerentes de Sucursal

José (Wesland):

Fortalezas: personalidad accesible, en relación a documentos es cumplido, no falta al puesto.

Debilidades: Nada estratégico para las ventas (se maneja solo con el nombre comercial).

Delkia (Los Andes):

Fortaleza: Conoce el funcionamiento operacional ya que fue operaria y como atención al cliente la mejor vendedora en la terminal.

Debilidad: Su paso como gerente así sido ha ensayo y error, carece de la mística gerencial, que aun contando con buena habilidad para las ventas, la hace nada estratégica para establecer un plan de acción que la mantenga por delante sin dirección. La capacidad de expresión fluida y convincente es nula que la pone ante una situación de conflicto en desventaja aun cuando podría tener la oportunidad

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