Fosas Septicas

Caso para Analizar

1. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿Qué desafíos deben enfrentar?

a. Ventajas

i. Radica en varios países.

ii. Puede comprar donde sus insumos son baratos.

iii. Forma alianzas empresariales entre los países exportadores e importadores.

iv. Venden los mismos productos en todos los países donde se encuentran.

v. Favorece y dinamiza el crecimiento económico.

vi. No tiene un derecho internacional del trabajo.

b. Desafíos

i. Políticas de inmigración, por las leyes laborales y tributarias

ii. Administración de los beneficios y salarios.

iii. Coordinar y optimizar las operaciones entre su país origen y las operaciones en el extranjero.

iv. Cultura de mercado, cuando se introduce producto a un país extranjero.

2. ¿Cuáles son las cinco dimensiones culturales identificadas por Hofstede?

a. Distancia al poder.

b. Individualismo vs colectivismo.

c. Masculinidad vs feminidad.

d. Evasión de la incertidumbre.

e. Orientación a largo plazo vs orientación a corto plazo.

3. ¿Cuáles son algunas características clave de las prácticas administrativas francesas, alemanas, coreanas y japonesas?

a. Francesa

i. Permite coordinar los planes de las distintas industrias y compañías.

ii. El propósito del gobierno es utilizar más eficazmente los recursos del país y evitar la expansión en áreas no económicas.

iii. La comunicación escrita se considera importante, la comunicación oral recibe menos importancia.

iv. Los gerentes exhiben su habilidad intelectual más que su acción

v. La racionalidad, la solución de problemas y el análisis numérico son importantes para obtener altos puestos gerenciales

vi. Es costumbre que los gerentes trabajen para ambos bandos de manera alternativa (Gobierno y Empresas Privadas)

b. Alemania

i. Requiere membresía laboral en el consejo de supervisión y en el comité ejecutivo de la corporación.

ii. Los directores laborales deben representar los intereses de los empleados y al mismo tiempo, tomar decisiones gerenciales, las cuales son el mayor interés de la empresa.

c. Corea y Japón

i. Empleo vitalicio

ii. Teoría Z

4. ¿Qué s la teoría Z?

a. Prácticas gerenciales japonesas selectas son adaptadas al ambiente de Estados Unidos.

5. ¿Cree que los conceptos y prácticas gerenciales aplicados en Estados Unidos pueden transferirse a Gran Bretaña, Francia, Alemania o cualquier otro país?

a. Sí, se puede tomar las prácticas y características mejores de cada país y aplicarlas a las tareas administrativas.

6. Tome cualquier país con el que este familiarizado y analice el efecto de los factores del ambiente educacional en la administración de una empresa.

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