Función de la Planeación de Recursos Humanos
Enviado por Ausencio Catalan • 5 de Marzo de 2016 • Apuntes • 696 Palabras (3 Páginas) • 135 Visitas
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Nombre del alumno____________________________________________________[pic 2]
Profesora___________________________________________________
Horario__________________________________
- Se pide contestar las preguntas abiertas con respuestas que se expresen de forma clara
- Las preguntas de opción múltiple serán contestadas poniéndoles una R/= al final de la opción que elijan como correcta
- ¿Qué es la Planeación de Recursos Humanos?
- ¿Carrera, Plan de Carrera, Trayecto de Carrera, Promoción y Potencial son componentes del…?
- Menciona por lo menos 3 objetivos del subsistema de Desarrollo del Plan de Carrera que a su vez es un componente del Sistema de Recursos Humanos
- ¿Qué es el Proceso de Planeación de Recursos Humanos?
- Determinar la repercusión de los objetivos; Definir las habilidades, conocimientos y número total de empleados; Determinar las necesidades adicionales y Desarrollar planes de acción son parte de…
- Su propósito es relacionar los recursos humanos futuros con las necesidades futuras de la empresa con el fin de recuperar al máximo la inversión que se hizo del elemento humano
- La Administración de Recursos Humanos
- La Planeación de Recursos Humanos
- Los Objetivos o Unidades de Resultados
- No sé
- Son algunos Procedimientos que sigue la Organización al Planear
- Planeación, Organización, Dirección y Control
- Pronósticos de los negocios; Expansión y crecimiento; Competencia y Cambios en el producto o servicio
- Reclutación, Selección, Inducción y Capacitación
- Determinar problemas, Anticiparse a situaciones, Elegir el personal correcto y Tomar decisiones
- Es una planeación a futuro que se enfoca a las adaptaciones que realiza la organización y que resultan de los cambios y presiones externas que se hayan generado en el país
- Los Pronósticos de Requerimientos del Elemento Humano
- Proceso de Planeación de Recursos Humanos
- Corazonada que tienen tanto jefes como empleados
- Análisis de la situación con anticipación de posibles problema
- Son algunos Factores que influyen con el Pronóstico de Requerimientos de Recursos Humanos
- Mercado Laboral, Mercado de Trabajo y Mercado de Mano de Obra
- La Producción; Las condiciones de oferta y demanda de mano de obra y Cambios tecnológicos
- Falta de trabajadores, Sueldos y Salarios, Oferta y Demanda
- Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
- La Rotación de Personal, Índice de Rotación de Personal y Diagnostico de las causas de Rotación de Personal son elementos de…
- Las Funciones del Departamento de Recursos Humanos
- Los Pronósticos de Requerimientos de Recursos Humanos
- La Planeación de Recursos Humanos
- La Auditoria e Inventario del Factor Humano
- Constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos
- Cuándo se dice que en un empleado se lleva a cabo una Promoción
- ¿Para qué sirve desarrollar Planes o Programas de Acción?
- ¿Para qué sirve el Inventario de Recursos Humanos?
- Menciona los costos primarios que conforman el Costo de la Rotación de Personal
- Es el proceso por el que un empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y convicciones que se postulan en una organización.
- Oportunidades y Errores
- Socialización
- Programas de Orientación
- Capacitación
- De quién suele ser la responsabilidad de llevar a cabo Programas de Orientación
- Gerencia
- Departamento de personal y Supervisor
- Jefes de Departamento
- Empleados
- Consiste en un movimiento lateral a un puesto con igual nivel de responsabilidad, pago y posibilidades de promoción
- Despido
- Promoción
- Transferencia
- Contratación
- Constituyen una decisión de terminar la relación laboral entre la empresa y el empleado. Se pueden originar en razones disciplinarias, económicas, personales y varias más
- Renuncia
- Separación
- Despido
- Jubilación
- Si se requiere reducir personal porque así lo determinan las estrategias y necesidades organizacionales, se procederá a desarrollar…
- Planes de Acción
- Un Despido
- Planes de Ajuste de Personal
- Una fiesta por los que se quedaron
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