Funciones De La Administracion En Las Operaciones

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Reconocer Procesos, Procedimientos y Funciones operacionales que se desarrollan a lo Largo de la cadena de valor de una Organización.

Administración de Operaciones

Desarrollo

INSTRUCCIONES: Debe definir claramente:

• EL PROCESO: (Solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir:

• UN PROCEDIMIENTO (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el proceso anterior definido, identificando la operación realizada. Finalmente debe definir:

• LAS FUNCIONES que están relacionadas y contenidas por el procedimiento anteriormente identificado.

No debe olvidar que la definición de Proceso – Procedimiento - Función es en cascada o concatenada.

- Para el proceso de selección debe indicar el departamento o unidad organizacional que es dueño o responsable de la ejecución de dicho proceso.

- Para desarrollar este control debe descargar la plantilla establecida por IACC para la entrega de controles de la semana, ésta se encuentra disponible en la plataforma del curso.

EL PROCESO: Identificación de los procesos para este caso se dará a conocer la Gerencia de Operaciones de una Maestranza, la que se compone de la siguiente manera:

Gerencia: Operaciones Maestranza.

La Gerencia de Operaciones Maestranza cuenta con una dotación aproximada de 150 trabajadores, entre los cuales podemos nombrar a los Supervisores de área, los que se coordinan con el Jefe de Producción, la documentación en las áreas de producción están basados en documentos del sistema de producción , además se trabaja con documentos relacionados con Seguridad y Calidad los que son transversales a la organización, los que sirven para fiscalizar los trabajos con el fin de dar cumplimiento a las especificaciones técnicas de la empresas que solicitan nuestros productos y servicios en materias de calidad y Seguridad.

Esta Gerencia se encuentra conformada por los siguientes departamentos:

Departamentos:

1.- Abastecimiento, Adquisiciones y Bodega.

2.- Transporte

3.- Estructura

4.- Mantención Electromecánica

5.- Mantención Mecánica y mecanizado

6.- Polímeros

7.- Apoyo (Pintura y Arenado)

Entradas, salidas de la Gerencia de Operaciones Maestranza

N° Input Tarea Output

1 Solicitud de requerimientos realizados por empresas externas o bien internas de otras áreas o gerencias. Reparación de equipos piezas o componentes Elementos de mecanizado

2 Entrega de los lineamientos desde Departamento de estudio y proyectos Componentes electromecánicos

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