Fundamentos De Almacenes

En relación a desarrollar alguno de los Cuatro fundamentos para realizar almacenamiento, me referiré al siguiente, teniendo en cuenta que este lo enfocaré a los que se desarrolla en los almacenes o Bodegas de una operación minera:

Coordinación de la demanda y el suministro.

En una operación minera la función de las Bodegas o almacenes es el suministrar en forma oportuna y en la calidad requerida los insumos, materiales y repuestos que las distintas áreas operacionales y productivas requieren o demandan para poder llevar adelante los distintos procesos productivos.

Uno de los principales problemas que puedo mencionar en esta relación entre Bodega (suministro) y los clientes internos (demanda) se refiere a la falta de planificación de las áreas de operaciones, esto se ve reflejado en aquellas solicitudes de materiales con pocos días de antelación a las necesidades de materiales y/o repuestos, muchas veces solicitan incluso cantidades mayores a las que ellos mismos han definido como stocks mínimos o de seguridad, cuando esto ocurre se debe recurrir a comprar en el mercado privilegiando la fecha de entrega por sobre el precio, además que se deben gestionar fletes aéreos o exclusivos, lo cual finalmente significa el pago de mayores costos en la logística para tener los elementos para las fechas en que han sido solicitados.

Por el contrario cuando la coordinación entre la demanda (usuarios de materiales, insumos y repuestos) y quien le suministra sus requerimientos (en este caso la bodega y toda el área de logística de materiales) se hace en forma coordinada, con la existencia de planes de requerimiento de materiales que son conocidos con la suficiente antelación, se logra la mejor gestión de abastecimiento, entre estas puedo mencionar que se puede negociar los mejores precios, las mejores condiciones de entrega, mejor gestión de logística de transporte, y además se puede lograr beneficios adicionales para el negocio, como es el caso de lograr obtener capacitaciones sin costo para el personal técnico de la empresa, ya sea en temas relacionados a técnicas de mantenimiento o uso correcto de los materiales suministrados, o bien se puede lograr Asesorías Técnicas a los procesos productivos en los cuales el insumo respectivo es usado.

Por lo tanto puedo mencionar que cuando existe la mejor coordinación entre la Demanda y el Suministro los resultados finales para el negocio son los mejores en todas sus etapas, esto significa que se hace el mejor uso de los recursos favoreciendo cada una de las etapas del proceso productivo para el cual la gestión de Abastecimiento es un eslabón vital. En una operación minera las áreas de operaciones no pueden llevar adelante sus procesos productivos si no disponen a tiempo, en calidad y precio de: Aceros de Perforación, Combustible para los equipos, Explosivos, Neumáticos para los equipos mineros de alto tonelaje, Lubricantes,

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