GEM Monitoreo Global De Emprendedores

ENSAYO.

GEM (MONITOREO GLOBAL DE EMPRENDEDORES).

El modelo GEM sirve principalmente para:

• Medir las diferencias en el nivel de la actividad empresarial entre países.

• Descubrir los factores que determinan los niveles de actividad empresarial.

• Identificar políticas que puedan mejorar el nivel de actividad empresarial.

A lo largo de este periodo de investigación se han hecho varios planteos y conceptualizaciones que conviene tener en cuenta.

• El espíritu empresarial es el combustible del crecimiento económico, del empleo y de la prosperidad.

• El espíritu empresarial y la innovación son elementos pivotes de los procesos creativos en la economía.

• El desarrollo depende de la actividad de todo tipo de empresas: a) pequeñas, medianas y grandes que han estado en operaciones durante muchos años; b) las nuevas empresas que entran a renovar, a reforzar, a producir la “destrucción creativa” definida por schumpeter.

• Las nuevas empresas generan innovación, llenan nichos de mercado, incrementan la competencia y promueven la eficiencia económica.

• En diversos periodos, se ha demostrado que existe una relación sistemática entre el PIB per cápita de un país, su crecimiento económico y el tipo de actividad empresarial.

Existen 2 conductas diferentes:

1) Países de nivel medio de PIB per cápita pero con alto crecimiento (muchos ratones tratan de comer de un solo pan).

2) Países de nivel alto de PIB per cápita con crecimiento bajo (gacelas, tienen más recursos, tecnología, capacidad y oportunidades de desarrollo, de crecer, sobrevivir y convertirse).

El modelo GEM tiene 2 ramas fundamentales.

• La rama de lo existente; lo que ya esta creado brinda estabilidad y poder de crecimiento pequeño, son elefantes y ratones, son empresas maduras sin potencial de crecimiento.

• La rama de lo nuevo y en desarrollo; sector empresarial innovador con espíritu empresarial llamados gacelas.

o Dinámica de empresas: apertura y cierre de empresas, movilidad entre empresarios y disponibilidad de recursos.

o Oportunidades empresariales: existencia, percepción, información sobre oportunidades.

o Capacidad empresarial: motivación para actuar como empresarios.

por liliana

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