GESTION DE METODOS Y TIEMPOS PRODUCTO 2 MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Enviado por marcela_1984 • 15 de Mayo de 2018 • Informe • 373 Palabras (2 Páginas) • 177 Visitas
GESTION DE METODOS Y TIEMPOS
PRODUCTO 2
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
ZULLY MARCELA JAIMES BECERRA
Cod. 2156292
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
Instituto de Proyección Regional y Educación a Distancia
Tecnología Empresarial Modalidad Virtual
Bucaramanga
2018
La actividad empresarial en la que se desea enfocar la empresa es en la producción ya que con esta podremos obtener grandes resultados, esto encierra en gran parte el éxito de los productos y por ende de la empresa.
La producción se refiere a los insumos, las trasformaciones y los productos que varían, los procesos, se pueden manejar varias estrategias con el fin de avanzar cada vez más, en cuanto a tiempos de elaboración, despacho, calidad, innovación de nueva materia prima, mejora de los espacios de trabajo. Todo esto encierra el proceso de producción y al estar en su mejora continua, la empresa llegara a posicionarse en el mercado.
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En el caso de producción de una pulsera que se muestra en el diagrama, se puede observar que hay varios pasos en los que al realizar este producto en cantidades se pueden mejorar y tener mayor producción, las herramientas como la tijeras son necesarias, en este caso no usamos pinzas, para realizar la medición, se debe tener una tabla de medidas la cual nos muestra de cuantos cm debe estar el nylon y de esta manera no tendría que detener el proceso a realizar una nueva medición e insertar más piedras, de esta manera se pueden cortar cantidades sin que se tenga que hacer nuevamente el mismo proceso.
La separación de las piedras es otro proceso que quita tiempo el separarlas es demorado, para esto se debe tener mayor cantidad de almacenadores con separadores para que puedan estar por colores por clase de piedras, y de esta manera no tener que realizar una separación.
DIAGRAMA DE FLUJO
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Después de realizar las mejoras en el proceso, se logra evidenciar que en a causa de esto la producción sería más rápida, habría mayor cantidad de unidades en un menor tiempo, ya que estamos eliminando dos pasos en la producción, el tiempo de entrega será más rápido y el compromiso para mayores despachos, y por lo anterior mayores ventas mayores ingresos.
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