Gabriela Y La Mentalidad ¿Japonesa?

Estimados alumnos, es un gusto saludarles.

Comparto con ustedes las preguntas detonantes para iniciar la discusión del caso:

¿Qué debe de hacer Gabriela?

¿Qué es lo prioritario en esta decisión?

¿Qué crees que hubieras sentido tu en su lugar y por qué?

Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido?

Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

Que disfruten en foro.

Compañeros, buen día

Les hago llegar mi opinión acerca del tema: Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?

Creo que en el caso de Gabriela la forma en la que ella está pensando y se está sintiendo es comprendida por mi totalmente, si estuviera yo en sus zapatos y recibiera el tipo de respuestas por parte de mi jefe inmediato que a ella le dieron, que a mi parecer no tienen un fundamento valido, estaría igual o peor de cómo ella se siente. Considero que se pudo manejar de manera más profesional por parte de su jefe inmediato, tanto con la asociación como con su personal. Si durante tantos años dentro de la empresa que él dirige siempre ha fomentado el desarrollo y reconocimiento del personal femenino, ¿Por qué negarle ahora el reconocimiento que está haciendo su proveedor solo por su género? Al final, la distribuidora jamás considero que las mujeres no podían ir, fue decisión de la asociación por querer dar una imagen que no corresponde con las empresas que representa. Desde ahí creo Alejandro podría tomar en cuenta otras alternativas: negociar y exponer su punto de vista y su forma de trabajo ante los demás socios y someter la decisión a votación en caso de que sea necesario. Aun si el resultado por parte de los socios fuera negativo para Gabriela, creo que en de caso de Alejandro, lo consultaría directamente con la distribuidora, anteponiendo mis argumentos y las cualidades que Gabriela tiene, razón suficiente es la posición que ocupa ella y merecedora de ese reconocimiento al igual que cualquier hombre que ocupe una posición igual, en pocas palabras, agotaría todas las alternativas con tal de que se respete la posición de Gabriela y mi postura como empresa. En ningún momento creo que tomaría la postura de enviar a otra persona, preferiría no enviar a nadie, informar a todos los colaboradores el porqué no se envió a nadie y buscar otra alternativa de cómo reconocer el esfuerzo y trabajo de todo el personal de la empresa, dejando bien en claro que la discriminación es inaceptable dentro de la empresa que dirijo.

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