Gerencia Estrategica
Enviado por vanizh3 • 10 de Septiembre de 2013 • 289 Palabras (2 Páginas) • 334 Visitas
GERENCIA ESTRATEGICA
• Gerencia Estratégica: La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.
• Estrategia de negocios:
Es un patrón de decisiones coherente, unificador e integrador
Determina y revela el propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de recursos
Selecciona los negocios de la organización o aquellos en que va a estar
Intenta lograr una ventaja sostenible a largo plazo en cada uno de sus negocios respondiendo adecuadamente ante las amenazas y oportunidades en el medio ambiente de la empresa u organización, y las fortalezas y debilidades de la organización
Abarca todos los niveles jerárquicos de la organización (corporativo, de negocios y funcional)
Define la naturaleza de las contribuciones económica y no económica que se propone hacer a sus grupos asociados
• Estrategia: Estrategia es el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en un todo independiente.
• Visión: la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
• Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer
• Objetivo:
• Meta:
• Indicador:
• Acción:
• Proyecto Estratégico:
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