Gestión del Talento TRABAJO

[pic 1]

TRABAJO N°1  Gestión del Talento

NOMBRE ALUMNO: Sebastián Castillo Lagos

PROFESORA: Priscilla Alcíno Reitter

Fecha: 13-03-17

A partir de lo señalado en los documentos Lea Esto Primero y Lecturas Obligatorias, elabore un ensayo, donde:

1.-Discuta cuál es la función del área de Recursos Humanos en las organizaciones actuales.

Los recursos humanos (RRHH), lo generan un conjunto de colaboradores, quienes están presentes en las organizaciones, empresas, instituciones, etc. Para lograr transmitir y dirigir a los trabajadores, siguiendo la misión y la visión, a través de una adecuada planeación, ya sea en cantidad y calidad para el óptimo proceso del negocio.

Su organización permite diagnosticar y mejorar la función de su área, con tal de lograr aportar sus servicios a la empresa u organización y además crea procesos para que sus estrategias se concreten.

El primer eslabón importante en la actividad funcional que cumple los RRHH, es el Reclutamiento de personas, capaces de lograr desarrollar las distintas funciones, tareas y posterior objetivo dentro y para la empresa.

Luego se seleccionan estos postulantes para logar analizar las habilidades con las que cuentan, aptitudes y finalmente las capacidades para determinar sus posibilidades en el desempeño de participaciones en la empresa, tanto profesional como personalmente. RRHH estará a cargo de la contratación, inducción, beneficios, vencimiento de contrato, hasta despido en caso de ser así, del capital humano.

De esta manera, la función de RRHH, es la de lograr administrar y gestionar los temas jurídico-administrativo del personal, desde control en cómo se suscriben los trabajadores, seguros, derechos y deberes, bienestar y salud, reglamento y asistencia, entre otros, con tal de crear y mantener un grato ambiente laboral entre trabajador – empleador.

[pic 2]

2.- Describa en qué consiste y cuál es la importancia del Modelo de Roles Múltiples.

Para poder gestionar el capital humano dentro de la organización, RRHH debe considerar basarse en 4 roles fundamentales, con lo que de esta manera podrá entregar valor a la empresa, viéndose reflejado tanto, en la productividad, lineamientos estratégicos para el negocio y capacidad de cambio.

Es en este momento cuando RRHH debe alinear su estrategia con la del negocio y se cohesiona con los procesos y sistemas de gestión de las personas, además de relacionar los valores de la empresa, tales como visión y misión.

1. Administración de recursos humanos estratégicos (PROCESOS-OPERATIVO)

Consiste en poder operar las funciones básicas de RRHH con tal de ayudar a la administración de la empresa.

En este punto, existe la necesidad de que los procesos sean eficientes, siempre con el apoyo de la tecnología y la externalización.

2. Líder de efectividad y socio de trabajadores (PERSONAS-OPERATIVO)

...