Gestión De Recursos Humanos
Enviado por chocherita95 • 27 de Abril de 2015 • 506 Palabras (3 Páginas) • 195 Visitas
La gestión de los recursos humanos al servicio del Estado pasa por una
situación crítica, convirtiéndose en un problema de gran envergadura que
dificulta en gran medida, la eficacia y eficiencia de la gestión pública peruana.
Los funcionarios, directivos, funcionarios y técnicos al servicio de la
administración pública, no tienen las suficientes capacidades para atender las
demandas y necesidades provenientes de la comunidad. Las causas son de
diferente orden. Están allí entre las principales causas, la ausencia de políticas
de personal, las bajas remuneraciones por un lado que afecta a la gran
mayoría y jugosos a los funcionarios de confianza que son los menos, la débil
capacitación, la cultura burocrática, la carencia de incentivos, el favoritismo,
sin indicadores de desempeño y por lo tanto sin evaluación del rendimiento,
diversos sistemas remunerativos que conlleva a que trabajadores de un
mismo nivel reciban remuneraciones diferentes, etc.
Se han dado algunas iniciativas para superar el problema, pero como siempre
se inicia, pero no culmina y en el camino se lo abandona.
El Estado peruano, no cuenta con una institución académica que se ocupe del
desarrollo de las capacidades de los gestores públicos. Si bien es cierto que
desde la iniciativa privada se dictan un conjunto de maestrías, diplomados,
cursos, etc., pero que no aportan mucho al cambio de actitud y aptitud de los
servidores públicos. Ello porque los contenidos académicos traen muy poco
de nuevo y renovador. Se enseñan temas que ya no son útiles para mejorar la
gestión publica, se repite lo que dice la legislación que esta plagada de
deficiencias, con enfoques obsoletos y burocráticos, que no responden ni
atienden los desafíos de un mundo global, sumamente competitivo. La
academia, en ese sentido no aporta ningún valor agregado para mejorar, y
menos cambiar la gestión publica peruana. Da la sensación que solo le interesa
la capacitación como negocio.
En el año 2004, se tenían cinco (05) proyectos de Ley. Estos fueron la ley de
gestión del empleo público, la ley de incompatibilidades y responsabilidades
del personal del empleo publico, la ley de funcionarios públicos y empleados
de confianza, la ley de la carrera administrativa del servidor público y la ley
marco del empleo público. Después de muchos debates, idas y contra idas,
solo se aprobó la última como LEY Nº 28175 y entraba en vigencia en enero del
2005. Todo quedo allí.
El año 2008, se aprobaron los Decretos Legislativos Nos. 1023 (crea la
Autoridad Nacional del Servicio Civil, rectora del sistema administrativo de
gestión de recursos humanos), 1024 (Crea y
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