Gimnasio y sus componentes.

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INDICE

1 Planeación

1.1 Misión

1.2 Visión

1.3 Valores

1.4 Objetivos

1.5 Metas

1.6 Programas y acciones (Gráfica de Gantt).

1.7 Diseño de la instalación (Descripción del proyecto).

2 Características económicas

2.1 Características del mercado

2.1.1 Viscoso

2.1.2 Opacidad

2.1.3 Heterogéneo

2.1.4 Fragmentación

2.2 Tipo de mercado

2.2.1 Oligopolio, Monopolio o Libre competencia

3 Estudio de mercado

3.1 Competencia

3.2 Consumidor

3.3 Mercado meta

3.3.1 Perfil

3.4 Proveedores

3.5 FODA

3.5 Estrategia

4 Estructura organizacional

4.1 Descripción de puestos

4.2 Análisis de Salarios

SPORTS WONDERS

1.PLANEACION

1.1 Misión

Impulsar la práctica deportiva, vida activa y saludable a través de programas, rutinas y dietas adaptadas a las necesidades de cada uno de nuestros clientes a través de alternativas tecnológicas.

1.2 Visión

Ser un gimnasio reconocido a nivel nacional por la experiencia que brinda a los clientes gracias a la innovación que a su vez hará rentable a la empresa.

1.3 Valores

Disciplina: A través del cumplimiento de normas y metas establecidas, nuestros clientes lograrán conseguir los resultados que se planteen al entrar al gimnasio.

Motivación: Fundamental para impulsar a nuestro cliente a la consecución de sus objetivos.

Honestidad: Indispensable para tener compromiso y ser sincero consigo mismo al momento de cumplir con las rutinas y dieta.

Respeto: Ser considerado consigo mismo y con las demás personas que formen parte de la comunidad deportiva de este gimnasio.

Perseverancia: Ser constante para la consecución de objetivos planteados.

1.4 Objetivos

Establecerse como un gimnasio reconocido en la Ciudad de México. Sabremos si lo logramos con base en encuestas en las cuales debemos demostrar que el 51% de la población nos conoce.

Actualizar constantemente la plataforma con nuevas rutinas, dietas y consejos; lo cual se medirá con el crecimiento de rutinas, dietas y consejos que acumule dicha plataforma.

Aumentar el capital contable en un 20% después del sexto año.

1.5 Metas

Brindar comodidad, seguridad y tranquilidad, lo cual mediremos a través de encuestas y opiniones de los mismos clientes.

Instruir a los empleados; los resultados se verán reflejados en evaluaciones y con su desempeño.

Aumentar en un 5% los clientes cada mes.

Transmitir los lineamientos del gimnasio con el fin de tener un buen uso de las instalaciones. También se comprobará con base en encuestas a los clientes

1.7 Diseño de la instalación

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3. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 Competencia

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Rojo: GIMNASIO SPORTS WONDERS

AZUL: COMPETENCIA

SMARTFIT

Rutina de entrenamiento, baños y regaderas, sillones de masaje, cabinas de bronceado, horarios flexibles

Precio: $350 a $559

SPORTI CITY

Rutinas de entrenamiento, alberca, horarios flexibles, descuentos en tiendas de grupo martí, baños y regaderas.

Precio:

soprtoword

3.2 Perfil de consumidor

Los usuarios del servicio del gimnasio son de sexo masculino y femenino, con una edad promedio de 30 años que mantienen un buen estado físico y que tienen tiempo en las mañanas y en las noches para practicar su ejercicio, habitualmente también ocupan este lugar para socializar y hacer nuevas amistades, con un horario de 6 am a 8 am y de 6 pm a 10 pm

3.3 Mercado meta

El gimnasio va dirigido para hombres y mujeres de entre 18 a 40 años aproximadamente, con un nivel socioeconómico de (C+) elegimos estos parámetros   porque en esta edad es cuando las personas ejercitan su cuerpo en este tipo de lugares, y porque son las personas que podrían pagar nuestro servicio

Características económicas

Con estos  indicadores  nos podemos  dar cuenta que el producto interno bruto está decreciendo en nuestro país, entonces podríamos decir que se están produciendo menos productos y servicios, lo  que podría afectar a nuestro proyecto ya que el poder adquisitivo de las personas está disminuyendo

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Tipo de cambio:

Con el incremento  de la inflación,  los productos y servicios suelen  aumentar sus precios  lo que afectaría seriamente  nuestro gimnasio ya que nuestro servicio  no cubre una necesidad básica  sino más bien es un servicio complementario.

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