Glosario Administración I

¡Fieles al Deber! [pic 1][pic 2]

Instituto Tapachula A,C.

Sección Preparatoria

3er Semestre “A”

Franco Alejandro Barrios Chang

Administración I

Lic. Rafael Castellanos Martínez

Tema:

“Glosario”

Habilidad:

Analizar, Investigar

Fecha: 23 de septiembre de 2015

Calificación: _____________________

INDICE

Administración de la calidad

Administradores

Análisis

Análisis de costo – beneficio

Análisis de riesgos

Análisis del punto de equilibrio

Auditoria

Auditoria administrativa

Auditoría interna

Auditoria operativa

Autogestión

Autoridad, centralización

Autoridad, fragmentada o compartida

Autoridad funcional

Autoridad, paridad con la responsabilidad

Autoridad, proceso de la delegación

Benchmarking

Comportamiento ciudadano organizacional

Comportamiento organizacional

Compromiso con la organización

Decisiones

Cargo

Carrera administrativa

La clasificación de cargos

Comité

Comportamiento organizacional, modificación

Comunicación

Control

Costos

Coordinación

Cronograma

Cultura organizacional

Decisiones

Delegación

Departamentalización funcional

Departamento

Descentralización

Dirección

División de trabajo

Eficacia

Eficiencia

Efectividad

Empowerment

Entorno

Emprendedores:

Enfoque administrativo, comportamiento de grupo

Enfoque administrativo de contingencias o situacional

Enfoque administrativo empírico o de casos:

Enfoque administrativo de sistemas

Equilibrio

Equipo

Estrategia

Ética

Factores de producción

Factoring

Franquicia

Fusión

Supervisión

Gestión administrativa

Incentivo

Iniciativa

Instrucción

Kaizen

Lealtad

Liderazgo

Línea

Logística de distribución

Malla administrativa

Mando

Manuales administrativos

Materias primas

Medición

Mercado

Meta

Motivos, objetivos verificables

Organización

Organización informal

Organización virtual

Organizar

Organizacional, desarrollo

Participación

Planeación

Planeación contingente

Planes

Pode

Políticas

Presupuesto

Principios

Principios administrativos

Procedimientos

Productividad

Programas

Programación lineal

Pronostico de vetas

Racionalidad

Reglas

Responsabilidad

Reingeniería de la organización

Relaciones escalares

Retroalimentación

Riesgo

Rol organizacional

Sanciones

Selección de personal

Selva de la teoría administrativa

Sistema

Sistemas abiertos

Sistemas cerrados

Sistemas sociotécnicos

Sistematización

Staff

Supervisor

Táctica

Teoría

Unidad de mando

INTRODUCCIÓN

La administración se define como la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización. Pero en si existen muchas definiciones acerca de esta palabra, ya que es un tema muy extenso y cada uno tiene un punto de vista distinto al aplicar la administración.

La palabra administración proviene del latín ad: hacia, dirección, tendencia, y minister subordinación, obediencia, al servicio de; y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro; es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos.

El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas.

En este trabajo se hablara de los términos más importantes de el dialecto administrativo; el cual es muy útil para los estudiantes de la carrera de administración de empresas o afines, ya que es muy importante tener en cuenta una cultura administrativa dentro de su vida como estudiante y su próxima actividad profesional.

Aplicar esta palabra en nuestra vida diaria hará que se nos facilite sin lugar a duda, por que así podemos tener mas control y organización en todo aquello que realizamos.

DESARROLLO

...