Guia Relaciones Humana

1.- Explique si la habilidad de motivar a los demás es una habilidad técnica o una habilidad interpersonal.

R.- Motivar a los demás es una habilidad interpersonal debido a que no todos cuentan con ella, muchas personas nacen con ella. Actualmente los líderes están dando prioridad al desarrollo de sus habilidades interpersonales sobre las técnicas con el fin de tener éxito en la motivación de sus empleados.

2.- ¿Con que propósito tendría alguien que motivar a su supervisor?

R.- Con el propósito de tener buenas relaciones con el supervisor y que este le tenga en buena estima.

3.- Casi todas las líneas aéreas importantes contratan a una compañía de transporte de equipaje par entregar las valijas perdidas a sus propietarios. Los conductores de las camionetas y las personas encargadas de entregar las valijas son por lo general hombres de mas de sesenta años y suelen ser bastantes confiables. ¿Qué puede motivar a hombres de sesenta y setenta años a repartir equipaje perdido y hacer un buen trabajo?

R.- Como a la mayoría de las personas solo con el fin de contar con un trabajo y devengar un sueldo es suficiente motivación en el caso de estos hombres mas aun porque debido a la alta competencia que hay hoy en día los empresarios buscan cada vez gente mas joven dejando por un lado a los de mayo edad y con mucha mas experiencia así que estos hombres de sesenta o mas años tienen una muy dura competencia y el echo de ocupar un puesto ligado indirectamente a una aerolínea y la aviación motiva a este tipo de empleados.

4.- ¿Si es cierto que la gente se rige por un principio de “¿que gano yo con ello?” Como puede lograr un líder que se trabaje en equipo?

R.-. Puede que lo logre con el método formal mas utilizado para la motivación; que es la modificación del comportamiento, un líder puede lograr que un grupo de personas trabaje en equipo ofreciéndoles una recompensa que obtendrán si su labor en equipo rinde los frutos esperados además el líder siempre debe considerara las habilidades de cada persona antes de crear un equipo de trabajo.

5.- ¿Qué podría sugerir usted para demostrar que ciertas personas prefieren desempeñar un trabajo excitante e interesante a obtener una cuantiosa recompensa financiera?

R.- Sugeriría que hay que saber que el dinero no siempre mueve a las personas para esto hay que entender las necesidades de cada una de ellas ya que por ejemplo alguien que tiene estabilidad económica por parte de su familia no buscara una recompensa financiera ya que esa necesidad ya esta satisfecha por otro lado buscara satisfacer su necesidad de afiliación, estima y autorealización obteniendo un trabajo que le parezca excitante sin importar la paga.

6.- Identifique varios de los satisfactores que aparecen en la figura 9-1 que considere que pueden ser buenos para motivar a gerentes y profesionales. Explique

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