Guion liderazgo

Personajes:

• Gerente: onan
• Secretaria: Abigail
• Jefe de ventas (J.V.): Esaú
• Directora de finanzas (D.F): Reyna
• Directora de diseño gráfico (D.D.G): Karen

Guion

Narrador: entra el gerente mal humorado

Gerente: que me ven, pónganse a trabajar

Secretaria: buenos días ing.

Gerente: que tienen  de buenos; tráeme mi café y los pendientes que nos faltó por terminar ayer.

Secretaria: si ing. Ya voy

j.v: otra vez vienen de malas el gerente.

d.d.g: si, asi ha estado toda la semana

d.f: no se cual sea su problema pero no tiene por qué tratarnos de esas manera.

Narrador: de la nada sale el gerente gritando

Gerente: que es esto, no son los resultados que deberíamos de tener, debieron de haber hecho mal el trabajó. Secretaria traiga me al encargado de finanzas.

Secretaria: (se dirige a los colaboradores) ingeniera jimenez el gerente solicita hablar con usted.

d.f: ahora que pasara.

d.f: buenos días ing. Pasa algo?

 Gerente: si me puede explicar como llegamos a estos resultados. En su reportes de finanzas de este mes indica que solo llegamos a la mitad de lo que deberíamos de tener. Estamos perdiendo  dinero.

d.f: no lose, solo hice las cuentas de acuerdo a los reportes de la d.d.g y al j.v., pues la d.d.g solicito una buena cantidad de dinero para el diseño del producto y el j.v solo presentó el informe de las ventas de ese mismo producto de este mes.

Gerente: mándalos a mi oficina inmediatamente.

d.f: (se dirige a sus compañeros) compañeros el gerente quiere que vayan a su oficina.

Narrador: la d.d.g y el j.v. se difigen a la oficina del gerente.

j.v: buen dia ingeniero, ocurre algo?

d.d.g: si, pasa algo?

Gerente: quiero que me expliquen, porque no obtuvimos los resultados que esperábamos con el nuevo producto. Apenas y llego a la mitad de lo que se esperaba, tan solo para cubrir los gastos de producción y de la empresa. Estamos perdiendo dinero y exijo al responsable.

j.v: mire ing. Lo que pasa, es que no hubieron muchas ventas para este primer mes, el producto es nuevo en el mercado y además, para ser sincero es muy extravagante.

d.d.g: asi es ing. Se acuerda cuando paso a revisar el diseño del producto?, pues usted mismo solicito que se le agregaran más cosas al producto. Pero a nuestro parecer el producto ya estaba bien, pero usted insistió y dio la orden.

j.v: eso ing. Ocasiono más costos en su elaboración y de igual manera su precio en el mercado haciéndolo menos accesible.

Gerente: no, no, no, el producto estaba bien algo debieron hacer mal al momento  de hacer sus cuentas. No saben nada, yo mismo lo hare, retírense por favor.

Gerente: (llama a su secretaria y le dice) venga a mi oficina inmediatamente y traiga todos los reportes de todas las áreas de este mes.

Secretaria: si ing. Enseguida voy.

Secretaria:(entra a la oficina) aquí tiene ign. Se le ofrece algo mas?

Gerente: que me dejes trabajar solo y que canceles todas mis citas.

Secretaria: pero ing. Hoy es el festival de la primavera en la primaria de sus hijas y quedo de comer con su esposa en la tarde.

Gerente: cancela todo, esto es mas importante, si no se resuelve esto la empresa ira a la quiebra.

Secretaria: disculpe ing.

Narrador: la secretaria se retira pero por otro lado los colaboradores sostenían una plática muy interesante.

j.v: compañeras, esto que está pasando es nuevo y ciertamente también es nuestra culpa por confiarnos en lo que el gerente decía y no advertirle.

d.d.g: yo si lo hice en ese momento pero no me escucho, estaba tan entusiasmado con el proyecto que lo quería mejorar mas y mas pero no fue asi.

d.f: igual también le dije que estábamos invirtiendo mucho capital en un solo proyecto pero no me escucho, solo dijo que lo bueno costaba.

j.v: ya veo, ahora entiendo, estaba tan entusiasmado que no tome en cuenta todos los riesgos.  

d.d.g: asi fue.

d.f.: estoy de acuerdo con ustedes.

j.v: tengo un plan compañeras, pero necesito de su ayuda.

d.f: cuenta conmigo.

d.d.g.: igual conmigo.

j.v: la empresa depende de las ventas del nuevo producto, pero si estas ventas no aumentan será fatal para la empresa.

d.f: y que propones.

d.d.g.: cual es tu plan?

j.v: estoy pensado en crear un nuevo producto que no cueste mucho el producirlo y que al mismo tiempo sea accesible para el público para que su venta en el mercado sea el mas grande.

d.d.g: pero como que podría ser?

d.f: todos los productos que hemos hecho requieren de un cierto capital, para poder realizarlos.

j.v: algo debe de haber, ing. Jimenez, tu eres buenísima en las finanzas por algo tienes tu puesto. Revisa todos los estados de cuenta y dime con el capital que cuenta la empresa para poder invertir en la producción de un nuevo producto.

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