ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

HISTORIA DE LA EMPRESA La empresa “El Botanero”


Enviado por   •  30 de Enero de 2018  •  Tarea  •  7.677 Palabras (31 Páginas)  •  233 Visitas

Página 1 de 31

MISIÓN  Y  VISIÓN

MISIÓN:        Somos una microempresa de consumo, dedicada a la venta de dulces y aperitivos en el ramo comercial. Con el fin del lucro necesario para que así los dueños y los empleados salgan beneficiados gustosamente.

VISIÓN:        Ser líderes en la venta de productos en el campo de consumo, distinguiéndonos por la calidad, atención y servicio que brindamos a nuestros clientes; con el fin de satisfacer el paladar y necesidades del consumidor.


OBJETIVO DE LA EMPRESA

Somos una microempresa con el propósito de expandir nuestros productos internacionalmente. Con el fin de que en unos cuantos años no solo se pueda exportar, sino también comenzar la apertura de una cadena internacional empresarial. 


ORGANIGRAMA

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]


[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]

SLOGAN

“ Si La Dieta Hay Que Romper,

 En El Botanero Tienes Que Comer. “


LOGOTIPO [pic 23]

HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa “El Botanero” surgió el día 24 de agosto del 2015, con el fin de fundar una microempresa dedicada a la venta de productos comestibles.

Los fundadores Alma Colín, Casandra Alarcón, Montserrat Valdez, Carolina Martínez y Rodrigo López decidieron llevar a cabo una estrategia para innovar la venta en la industria de aperitivos y botanas.

Al principio fue un poco complicado porque algunos integrantes no estaban de acuerdo o tenían otros ideales, pero al final todos coincidieron en vender un producto agradable para cualquier tipo de paladar.

La empresa se registró bajo una Sociedad Anónima de Capital Variable, ya que se pudo juntar el capital gracias a la aportación de cada uno de los fundadores los cuales fueron:

Alma Colín con un total de:                               $7, 400,000

Casandra Alarcón con un total de:                    $7, 400,000

Montserrat Valdez con un total de:                   $7, 400,000

Carolina Martínez con un total de:                    $7, 400,000

Karen Ruiz con un total de:                               $7, 400,000

Rodrigo López con un total de:                        $13, 000,000

Reuniendo el capital que ayudo a elaborar la empresa fue de $50, 000,000.

En el equipo de trabajo fueron designados en distintos departamentos los cuales son:

Dirección General – Rodrigo López

Mercadotecnia – Montserrat Valdez

Servicios Generales – Karen Ruiz

Contabilidad – Casandra Alarcón

Recursos Humanos – Carolina Martínez

Producción – Alma Colín

Para ser una empresa líder en el mercado cumpliremos con nuestros objetivos.

Función de dirección general

La dirección tiene tres funciones principales: administra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones.

El director puede tener actitudes variantes y puede dar más peso a algunas actividades sobre otras, pero su objetivo siempre serán las funciones  y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos que el entorno le pide, entre los rasgos más importantes que pueden definir al director de la empresa se encuentra su dimensión humana, ya que debe ser comprensivo pero a la vez exigente, justo y  al mismo tiempo benévolo, estricto y flexible.

Las empresas y las organizaciones no lograrían cumplir sus objetivos si no existirá la tarea de dirigir, ya que su función en concreto es producir un producto o servicio y venderlo.

Conforme se asciende en el  nivel de jerarquía en la empresa, el trabajo administrativo es más extenso y el trabajo funcional será menor.

El dirigir es una función universal porque en todas las empresas del mundo se requiere un responsable de la dirección.

 

●El entorno. Todo lo que concierne a la empresa y la producción.

●La concepción de ideas. Las propuestas que surjan para conseguir los objetivos.

●La puesta en práctica de las ideas. Llevar a la práctica cada objetivo para conseguir las metas deseadas.

●El objetivo más importante en el trabajo directivo es conseguir buenos resultados.

Calcula la utilidad correspondiente a cada trabajador. Utilidad: $2, 870,000.00

Trabajador

Días trabajados

Factor

Utilidad

1

360

480.25

172,890

2

355

480.25

170,488.75

3

288

480.25

138,312

4

327

480.25

157,041.75

5

198

480.25

95,089.5

6

342

480.25

164,245.5

7

365

480.25

175,291.25

8

256

480.25

122,944

9

322

480.25

154,640.5

10

166

480.25

79,721.5

TOTAL

2,988

Trabajador

Sueldos Devengados

Factor

Utilidad

1

300,000

0.66

 198,000

2

260,000

0.66

 171,600

3

120,000

0.66

79,200

4

230,000

0.66

151,800

5

290,845

0.66

191,957.7

6

160,000

0.66

105,600

7

145,000

0.66

95,700

8

140,000

0.66

92,400

9

265,000

0.66

174,900

10

233,000

0.66

153,780

TOTAL

2,143,845

Trabajadores

PTU Días

PTU Salario

TOTAL

PTU  Exento

Impuesto

1

172,890

 198,000

370,890

1024.2

120,357.25

2

170,488

 171,600

342,088

1024.2

110,276.55

3

138,312

79,200

217,512

1024.2

 67,010.08

4

157,041

151,800

308,841

1024.2

98,640.10

5

95,089

191,957

287,046

1024.2

91,011.85

6

164,245

105,600

269,845

1024.2

84,991.50

7

175,291

95,700

270,991

1024.2

85,392.60

8

122,944

92,400

215,344

1024.2

66,272.96

9

154,640

174,900

329,540

1024.2

105,884.75

10

79,721

153,780

233,501

1024.2

72,446.34

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (35 Kb) pdf (727 Kb) docx (1 Mb)
Leer 30 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com