Herramientas y Técnicas de Planeación

Capitulo No.9

Herramientas y Técnicas de Planeación

CASO: Alpaca para el mundo

1-Averigüe como es el procedimiento para la cría de alpaca. Deduzca si sería o no viable criarlas en su país. Si un inversionista le propusiera crear conjuntamente con usted el negocio ¿qué factores habría que considerar en la planeación del mismo?

En nuestro país Republica Dominicana no es viable por las condiciones climáticas, ya que son originales de los Altos Andes (Clima frio).

Los factores a considerar para la creación del negocio son:

• Rentabilidad.

• Clima.

• Alimentación.

• Tiempo de vida.

• Reproducción.

2- La inteligencia competitiva es un factor importante para la sobrevivencia de las empresas en un entorno global. Usando las herramientas de planeación, esboce un plan de este tipo que le permita a Grupo Prosur mantener su posición en el mercado.

Grupo Prosur puede mantener su posición en el mercado implementando las tres siguientes técnicas.

• Reconocimiento de entorno: Debe conocer bien los gustos y preferencias de sus clientes, conocer quién es su competencia en el mercado y tener proveedores que cumplan con requisitos de calidad.

• Pronósticos: Aplicar reglas matemáticas para predecir los resultados.

• Benchmarking: Para obtener las excelentes prácticas para mejorar el desempeño.

3- Investigue el concepto de integración vertical. De acuerdo con el caso, para la optimización de sus recursos el grupo se encuentra integrado verticalmente repartiendo en tres diferentes empresas las tareas de selección y clasificación, lavado, cardado, hilatura, extrusión, tenido y acabado. ¿Diseñaría un plan completo integrando las tres empresas para su mejor desempeño o haría un plan por separada de cada una de ellas y los integraría posteriormente? Explique.

Diseñaríamos un plan completo integrando las tres empresas, para la optimización de sus recursos, así estarían unidas por una jerarquía y compartirían un mismo dueño y de esta manera habría más control.

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