Histogramas

INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo tiene la finalidad de brindar la información recopilada a partir del análisis de nuestro equipo de trabajo acerca de los roles con las que cumple y así mismo las características que tiene con el propósito de cambiar y mejorar la forma de trabajo.

DESARROLLO:

Sabemos que los roles son un conjunto que toma o que se da a las conductas y a una determinada posición dentro de un sistema social.

Los roles que se tienen identificados en nuestro equipo de trabajo son;

Primeramente hay liderazgo en la elaboración de los trabajos ya que se toma en cuenta e las habilidades personales de cada uno y estos son;

Autoconfianza

Objetividad

Asertividad

Firmeza

Paciencia

Generosidad y capacidad de servicio

Y claro dentro de las habilidades de relación existe;

Comunicación

Sinceridad y transparencia

Empatía

Y por último dentro de las habilidades para la dirección de grupos existe;

Definición de objetivos a lograr

A continuación se mencionaran los roles que hay dentro de nuestro equipo de trabajo.

ROLES PARA LA TAREA DEL EQUIPO

ROL CARACTERISTICAS

EL INQUIRIDOS DE OPINIONES (DUDAS) Es quien elabora preguntas para poder aclarar los valores que conciernen a lo que el equipo está realizando.

EL COORDINADOR (JEFE DE EQUIPO) Muestra o clarifica la relación entre las diferentes ideas y sugerencias.

EL OPINANTE (INTEGRANTES DE EQUIPO) Expresa oportunamente su creencia u opinión relativa a una sugerencia.

EL ELABORADOR (EL QUE REDACTA) Explica las sugerencias en términos de ejemplo o significados ya desarrollados.

También hay roles individuales que existen dentro de nuestro equipo de trabajo.

ROL CARACTERISTICAS

EL CONFESANTE (EL QUE OPINA) Usa la oportunidad que proporciona el ambiente de equipo para expresar sus sentimientos e ideologías, sin interés para el grupo.

DOMINADOR ( EL JEFE DE EQUIPO) Trata de hacer sentir su autoridad o superioridad, manipulando al equipo o algunos de sus miembros.

BUSCADOR DE AYUDA ( PREGUNTA DE LOS INTEGRANTES DE EQUIPOS A OTROS) Intenta despertar respuestas de simpatía de otros miembros o de todo el equipo, ya sea a través de expresiones de inseguridad, confusión personal o desprecio de sí mismo, sin poseer una razón para ello.

A partir de todo lo anterior mencionado se puede decir que pocas de las veces han surgido algunos conflictos entre los miembros de nuestro equipo por ejemplo;

Opinión: no dan el punto de vista de su opinión personal lo que hace que ellos forman parte del equipo sin haber opinado al respecto con el tema tratado.

Falta: aquí lo que se puede decir es que los integrantes

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