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IMPLEMENTAR PLAN DE CALIDAD


Enviado por   •  12 de Agosto de 2013  •  598 Palabras (3 Páginas)  •  402 Visitas

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INTRODUCCION

La implementación del Sistema de Gestión de la Calidad según la Norma ISO 9001 vigente, permite determinar los criterios y métodos necesarios para asegurar, que tanto el funcionamiento como el control de los procesos sean eficaces y por otra parte aseguren la disponibilidad de recursos e información requeridos para el logro de los objetivos dentro de una organización.

Con la implantación de este sistema se busca documentar los procesos del Departamento, completar la documentación necesaria para un Sistema de Gestión de la Calidad y añadir indicadores al Departamento que permitan evaluar la calidad del servicio prestado por esta unidad a sus clientes.

La calidad genera productos y servicios mejorados, disminuye costes y puede aumentar la rentabilidad financiera de las empresas. Por otro lado, puede convertirse en un factor de motivación y de integración de los trabajadores. Finalmente, mejora la imagen de los productos y servicios que se venden, aumenta la satisfacción de los clientes y por lo tanto, puede influir directamente en la lealtad de los mismos.

Estas y otras ventajas permiten afirmar que la calidad es un medio fundamental para mejorar los beneficios de las empresas y asegurar su competitividad.

OBJETIVOS

• Manejar los conceptos fundamentales de los Sistemas de Gestión de la Calidad bajo sus normas de referencia y los requisitos de la norma ISO 9001

• Capacitarse para implantar y documentar un Sistema de Gestión de la Calidad en su organización.

• Conocer los procesos de Auditorías de los Sistemas de Gestión de la Calidad y sus implicaciones.

• La aplicación e implantación de un Sistemas de Gestión de la Calidad tiene como propósito, garantizar la operación correcta de los procesos bajo monitoreo, con una correcta adquisición de resultados, sustentados en el análisis estadístico y difusión de la información de calidad de la organización afianzándose en la planeación, seguimiento, administración de los recursos asignados y la mejora continua.

CONCLUSIONES

• Al desarrollar este proyecto se concluye que el trabajo en equipo es sustancial para la integración de un comité de calidad debidamente comprometido con la implementación del sistema de gestión de la calidad de cualquier organización. Fue muy importante la intervención e involucramiento de la alta dirección en la provisión de todos los recursos, tanto humanos, materiales

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