IMPLICACION DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.

IMPLICACION DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS.

La importancia de los grupos.

A finales de la segunda guerra mundial, surge una revolución en la administración, debido que aparece la teoría de las Relaciones Humanas, con estos surgen nuevos conceptos en la administración tales como motivación, liderazgo, organización informal, dinámica de grupo entre otros, con estos se deja atrás los antiguos conceptos autoridad, jerarquía, departamentalización entre otras termino comunes en la teoría clásica.

Con esta nueva teoría se le da importancia al desarrollo de la ciencia humana psicólogo y sociólogo. Se ve la felicidad humana desde otro punto de vista, pues el humus economicus cede el lugar al hombre social. Se dieron cuenta de que los trabajadores son criaturas sociales, que tienen sentimientos, deseo y temores,

Que las personas están motivados por cierta necesidades que logran satisfacer en los grupos sociales en que interactúan y que dependiendo de la relaciones puede aumentar

O disminuir los niveles de desempeño.

El comportamiento de los grupos depende del estilo de supervisión y liderazgo

Las normas del grupo sirven de mecanismo regulador del comportamiento.

INFLUENCIA DE LA MOTIVACION HUMANA

La teoría de la motivación tiene como objetivo explicar el comportamiento de las personas.

En la teoría de las relaciones humana la persona no solo es motivada por estimulo económico sino también por recompensa sociales y simbólica

TEORIA DE CAMPO DE LEWIN

En la investigación sobre el comportamiento social Kurt Lewin se refirió al papel importante que cumple la motivación.

Lewin explica su teoría con la ecuación siguiente

C=F(P,M)

Donde el comportamiento © es = función (F) el resultado de la interacción entre la persona (P) y el ambiente (M) que lo rodea.

Según esta teoría toda necesidad crea un estado de tensión en la persona una predisposición a la acción.

Las necesidades humana básicas

El estudio de la motivación del comportamiento supone el conocimiento de las necesidades humana.

Este esta determinado por causa que mucha veces escapan al entendimiento y control de las personas, estas necesidades o motivos consiente e inconscientemente puede determinar el comportamiento de la persona.

Existen tres niveles o estado de necesidades.

Fisiológica que son las primarias y vitales como son alimentación, sueño, actividad física abrigo protección, entre otras.

Necesidades psicológicas: son necesidades secundaria exclusiva del hombre, adquirida y desarrollada en el trascurso de la vida. Las principales necesidades psicológicas son;

Necesidad de seguridad íntima: esta tiene como objetivo la tranquilidad emocional.

Necesidad de participación: Necesidad de ser aceptado en un grupo tener contacto humano, socializarse.

Necesidad de autoconfianza: desarrollarse y mejorar a nivel personal. Quererse uno mismo y aceptarse.

Necesidad de afecto: como indica dar y recibir afecto amor y cariño.

Necesidad de autorrealización

Esta son mas elevada tiene que con la educación y la cultura, es el impulso de cada individuo a realizar su propio potencial y estar en continuo desarrollo.

Ciclo motivacional

Cuando un organismo permanece en un estado de equilibrio psicológico, hasta que un estimulo rompa o se cree una necesidad, esta necesidad provoca un estado de tensión que conduce a un comportamiento o acción capaz de alcanzar alguna forma de satisfacción de aquella necesidad

Frustración y compensación

La frustración surge cuando las necesidades no se satisfacen debido a cierta barrera u obstáculo que lo impide. Esto mantiene el estado de desequilibrio y tensión.

Una solución al ciclo motivacional es la compensación se presenta cuando la persona intenta satisfacer alguna necesidad imposible de satisfacer mediante la satisfacción de otra, complementaria o sustitutiva. En resumen toda necesidad humana puede ser satisfecha frustrada o compasada

Moral y clima organizacional.

Moral son regla o norma por la que se rige la conducta o comportamiento de un ser humano.

La moral se eleva cuando la organización satisface la necesidad de la personas y disminuye cuando la organización frustra la satisfacción de tales necesidades.

El clima organizacional es el ambiente psicológico y social de una organización y condiciona el comportamiento de sus miembros.

El liderazgo

El liderazgo es necesario en todo tipo de organización humana es la influencia que se ejerce sobre la persona ejercida en una situación.

El liderazgo tiene que ver con la reducción de incertidumbre en el grupo, ya que el líder es una persona que toma decisiones y ayuda a que el grupo tome decisiones adecuadas.

El líder es un estratega que orienta el rumbo de la personas.

Teoría sobre el liderazgo

Esta se clasifica en tres grupos.

Teoría de rasgo de personalidad.

Este tiene que ver con la característica o rasgos que definen al líder

El líder debe inspirar confianza, ser inteligente iniciativa, cooperar, persistente entre otras.

Esta tipo de teoría de rasgos recibieron varias críticas

En una empresa se presenta situaciones que exigen diversa característica del líder, una situación de emergencia requiere cierto comportamiento del líder

Un líder puede ser líder en la sección donde trabaja, pero quizá sea el ultimo en opinar en el hogar.

Teoría

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