INDICADORES CUMPLE OBSERVACIONES

DATOS GENERALES

Centro de Desarrollo Agroindustrial y Empresarial SENA Número de orden: 578680

Regional; CUNDINAMARCA - seccional: - Villeta

Nombre del Estudiante en Formación:

Nombre del Formador: HERNAN ALVAREZ PARDO

Objetivo: ACTIVIDAD

ITEM VARIABLES / INDICADORES CUMPLE OBSERVACIONES

SI NO

1. Explique el significado de: especialización y division del trabajo, jerarquía administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos y departamentalización como aspectos constitutivos del diseño organizacional.

2. Explique la diferencia entre los diseños de departamentalización tradicionales y los diseños de departamentalización modernos.

3. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.

4. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización modernos y sus respectivas ventajas y desventajas.

5. Explique la diferencia entre organizaciones mecánicas y orgánicas.

NOTA:

1. este trabajo será presentado por los aprendices el día 19 de agosto de 2013.

2. La evidencia deberá aparecer desarrollada en la plataforma Sena Sofía plus-LMS-Actividades.

CIUDAD Y FECHA________________________________________________

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FIRMA ESTUDIANTE FIRMA INSTRUCTOR

1. Explique el significado de: especialización y division del trabajo, jerarquía administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos y departamentalización como aspectos constitutivos del diseño organizacional.

2. Explique la diferencia entre los diseños de departamentalización tradicionales y los diseños de departamentalización modernos.

3.

3. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.

4. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización modernos y sus respectivas ventajas y desventajas.

5. Explique la diferencia entre organizaciones mecánicas y orgánicas.

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