INNOVACION ¿UN FENOMENO O UN EVENTO?

INNOVACION ¿UN FENOMENO O UN EVENTO?

Comencemos definiendo que la innovación nace como un efecto o resultado de los procesos y rutinas que nacen en la raíz de la cultura organizativa de las organizaciones. Lo que si es fundamental decir en este escrito es que la innovación vende, sistematiza, sustenta y rentabiliza los esfuerzos asociados a la materialización de ventajas competitivas sostenibles.

Básicamente, un fenómeno es un hecho o evento observable, aunque muchas veces para nosotros sea algo “extraordinario” o hasta “monstruoso”. Un evento, es un suceso posible, o bien, es una descripción de un fenómeno en términos de sus características, su dimensión y ubicación.

Habitamos un mundo de cambios vertiginosos y radicales. Si nos detenemos a pensar sólo un segundo en lo que sucede a nuestro alrededor, rápidamente caeremos en cuenta de que muchas de las herramientas que utilizamos en nuestras tareas diarias ni siquiera existían un par de años atrás.

Observemos que un fenómeno es algo que sucede de forma eventual, por etapas largas, mas un evento es aquello que se produce periódicamente, en un momento o punto determinado, si bien pasaremos a analizar que una empresa innovadora es aquella que acepta el cambio, lo internaliza, genera nuevas acciones, ofrece nuevos productos y/o servicios, renueva los procesos productivos en búsqueda de menores costos, mayor rentabilidad, aumento de calidad y mayor eficiencia. Para que una empresa subsista en el mercado debe estar innovando, generando nuevas ideas periódicamente en el día a día ya que el mundo en que vivimos es cambiante y día tras día se presentan gustos distintos, diferentes y para esto la empresa debe estar preparada y disponible a este cambio. Ya que si esta no genera ideas nuevas desaparecerá del mercado competitivo.

2. Lea el siguiente caso

Realice y describa el proceso de toma de decisiones aprendido.

Solucione el conflicto y escriba su conclusión final.

En este caso Carlos por ser el gerente general debe tomar una decisión si seguir permitiendo que juan siga portándose a la defensiva en vez de corregir el problema que hay dentro de su departamento ya que este por ser el jefe de departamento es el que tiene el deber de colocarle fin a este inconveniente, para esto Carlos antes de tomar una decisión deberá buscar información por ejemplo si debe despedir y reclutar nuevo personal o por lo contrario capacitarlo y darle información precisa de lo que deben hacer, parte de esto antes de actuar Carlos debe ver la situación que se presenta como un problema al que se le debe buscar solución creativa y novedosas de tal manera que no termine siendo perjudicial para la empresa ni para ellos, en este punto se pasaría a evaluar cada una de las alternativas identificando las posibles consecuencias que ocurrirían si Carlos tomara una decisión ya por ejemplo

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