INNOVACIÓN DE ESTRUCTURAS

1ºRECOLECCION DE DATOS

¿Cuál es la información disponible en el grupo respecto a la situación actual de la organización?

¿Cuál es la característica centra de esta organización?

¿Cuáles son los principales problemas a los integrantes d este grupo?

¿Qué opiniones les merecen, a los integrantes del grupo, estos problemas?

Se ruega a los miembros del grupo a tratar de no hacer evaluaciones, si simplemente constatar de hechos, informaciones y opiniones. Esta etapa debe ser cumplida en 30 min.

2ºINTERPRETACION DIAGNOSTICA GRUPAL

¿Qué interpretación puede darse a los datos recogidos anteriormente?

¿Cuál es el sentido que estos datos tienen?

¿Cómo quisiera el grupo que fueran las cosas en la organización?

¿hay diferencia entre la forma deseada y la forma actual de inserción del grupo en la organización?

Se solicita a los miembros del grupo concentrarse en comparaciones concretas se pueden ser afectivamente abordadas desde el trabajo grupal. Esta etapa debe desarrollarse en una hora de discusión.

3ºACCION

¿Qué acciones concretas pueden ser desarrolladas para solucionar los problemas diagnosticados?

¿Cómo podrían planificarse estas acciones en el tiempo?

¿Cuáles serian los primeros pasos?

¿hay algo que pueda hacer este mismo grupo?

¿Qué deberían hacer otras personas o grupos de la organización o externos a ella?

Se espera que el grupo se capas de proponer soluciones viables, al alcance de sus integrantes y que comience inmediatamente a ejecutar las acciones planificadas, en la medida de sus posibilidades, esta etapa debe durar una hora.

4ºEVALUACION

¿En qué medida ha servido el trabajo realizado, para comprender mejor el problema de la organización?

¿se ha logrado elaborar soluciones viables?

¿Está al alcance del grupo la acción de mejoramiento propuesta?

¿Existe capacidad de planteamiento y resolución de problemas en el grupo?

¿Cuáles son los obstáculos y dificultades que encontró el trabajo grupal realizado?

¿Cómo podría superarse?

¿Qué habría que hacer en el futuro?

¿Cómo se ven ahora los problemas de la organización?

Esta etapa debe permitir generar un nuevo diagnostico e implementar soluciones nuevas que considere el trabajo grupal realizado. Pará esta etapa se debe considerar una hora de trabajo

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