INTRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

[pic 1]

INTRODUCCIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

[pic 2]

PROFESIONES COMO:

• INGENIERÍA
• DERECHO
• MEDICINA  
• ARTE, SOCIOLOGIA

[pic 3]

ADOLECEN EN SU ENSEÑANZA DE:

• El conocimiento Financiero,

• El conocimiento del Mercado en donde nos desenvolvemos,

• El conocimiento  de las Personas, su manejo y comportamiento y

• El conocimiento Legal.

[pic 4]

CUANDO SALEN DE SU

“CAMPANA DE CRISTAL”, LA  UNIVERSIDAD

TIENEN QUE APRENDER POR NECESIDAD Ó POR OBLIGACIÓN

ESTOS CONOCIMIENTOS

[pic 5]

Podríamos decir que existen dos vías para aprender,

• la de la experiencia personal
• y la de poder aprovechar las experiencias previas de otros.

[pic 6]

LA SEGUNDA NOS DA MAS TIEMPO PARA APROVECHAR LA VIDA

Y

TRATAR DE COMETER MENOS ERRORES EN EL CAMINO DE LA MISMA.

[pic 7]

LA MESA DE LAS CUATRO PATAS

[pic 8]

INTRODUCCIÓN:

No importa lo que se haga como proyecto, como idea, como recomendaciones para cambios mejores, siempre van a estar presentes:

las personas

[pic 9]

TODO gira alrededor del Ser Humano  y no existe, Sociedad, Empresa y/o  Grupo   que no esté conformada por personas y la interrelación entre ellas.

[pic 10]

LAS PERSONAS REACCIONAN PRIMERAMENTE EN BASE A LA:

ACTITUD DE LA PERSONA,

Y LUEGO EN BASE A SU

APTITUD.

[pic 11]

• Esta interrelación genera una comunicación individual que obliga a cada persona a ser  aprobada inicialmente antes de ser reconocida,  

• esta aprobación se hace pasando por un filtro de aceptación previa de las personas en forma individual,

•  en donde esta persona no solamente evalúa el concepto y el contenido de lo presentado

•  sino a  la persona que lo esta presentando en base  a sus  actitudes y no en base a sus aptitudes tal como fue mencionado anteriormente.

• En otras palabras, a veces aún presentando un buen trabajo pero entrando con “mal pie” puede hacer que el trabajo no sea aceptado,

• es decir medimos a la persona no por su aptitud ante el trabajo hecho sino por su actitud en el momento.

[pic 12]

• Todo proceso para que sea validado debe primero ser aceptado por el hombre como Ser Humano no importa lo importante del valor ó del hecho que se este presentando.

• Todos estamos obligados a convivir y a mantener una relación con nuestros semejantes

• y no importa a veces la importancia y trascendencia de el conocimiento y destreza que pueda tener una persona

• si el mismo tiene que informarla, compartirla ó cederla a un grupo.

• Dependiendo de la forma como  esta información es transmitida podrá ser ó no aceptada por el grupo.

• Cuando los procesos y la información es aceptada, entramos en “ARMONIA”.

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN ARMONICA[pic 13]

[pic 14]

DEFINICIÓN

EN EL MUNDO GERENCIAL,   LOS ELEMENTOS  QUE EXISTEN Y COHABITAN  TIENEN QUE ESTAR EN ARMONÍA PARA QUE LOS PROCESOS, PUEDAN CREAR, PRODUCIR Y DAR CONTINUO VALOR AGREGADO.

La definición de la palabra Armonía es según el diccionario Larousse es la siguiente:

[pic 15]

Proporción y correspondencia de las partes de un todo.

 Armonía en el concepto musical, que es el concepto en la cual  la mayoría de nosotros entendemos esta palabra dice:

[pic 16]

Unión de combinación de sonidos agradables.

• La combinación de sonidos agradables dan como resultado la Música,[pic 17]

• La combinación de sonidos no agradables da como resultado el Ruido.

• La combinación en su respectiva proporción y correspondencia de los elementos gerenciales manejados en forma  armónica dan como resultado,

[pic 18]

La Gerencia

• Es decir cuando nosotros en el área gerencial juntamos los elementos que cohabitan y existen en una forma proporcional y acorde,

•  estamos en armonía y por tanto estamos generando, creando y produciendo

[pic 19]

Valor Agregado.

• LOS  ELEMENTOS QUE COEXISTEN CON EL HOMBRE Y SU INTELIGENCIA SON:

[pic 20]

•  LAS IDEAS, EL DINERO, EL MEDIO AMBIENTE, LAS MAQUINAS, EL DESARROLLO, LA TECNOLOGÍA, LA INVESTIGACIÓN, EL MERCADO, LOS ESPACIOS, EL ENTORNO, LA CIENCIAS Y EL CONOCIMIENTO.

SI CONSIDERAMOS EN EL MUNDO GERENCIAL LA COEXISTENCIA DE TODOS ESTOS ELEMENTOS,

EL HOMBRE LOS TOMA Y LOS ORGANIZA  EN UNA FORMA TAL:

[pic 21]

• QUE TIENDE A UNIR TODO LO RELACIONADO CON EL HOMBRE,
• TODO LO RELACIONADO CON  EL DINERO
• Y TODO LO RELACIONADO CON EL ENTORNO Y EL ESPACIO

[pic 22]

• PARA LOGRAR OBJETIVOS PREVIAMENTE DEFINIDOS.

[pic 23]

[pic 24]

[pic 25]

[pic 26]

[pic 27]

Como Corolario podemos decir:

[pic 28]

EN EL MUNDO GERENCIAL,   LOS ELEMENTOS  QUE EXISTEN Y COHABITAN  SI NO ESTAN   EN ARMONÍA  GENERAN IMPRODUCTIVIDAD, REPROCESO E INSATISFACCIÓN.

Para poder dar un mejor entendimiento de este concepto, me voy a referir a la sabiduría popular, cuando decimos que,

[pic 29]

.........nunca  debemos pelear ó molestar a la persona que esta cocinando porque sino los platos sabrán mal.

• Que puede hacer  cambiar en la persona que esta cocinando un resultado diferente del esperado cuando la misma tiene  el conocimiento, el tiempo, los instrumentos y las materias primas.

• Lo que cambia es la Armonía de la persona con el trabajo, función ó responsabilidad que esta desarrollando.

Por tanto Armonía tiene que ver directamente,  

...