INVESTIGACION LWRENCE Y LORSCH

Ensayo

INVESTIGACION LWRENCE Y LORSCH

El documento trata de una investigación realizada a organizaciones de distintos sectores económicos evaluando las características que deben tener las empresas para enfrentar con eficiencia las diferentes condiciones externas que afectan su funcionamiento, las cuales denota el autor como condiciones tecnológicas y las de mercado siendo esta ultima un aspecto endógeno de escenarios ambientales.

En ese sentido se exponen los problemas de las organizaciones, la diferenciación y la integración como supuestos de partida para el análisis de las características de estas mismas; enfatizando con base en ella, las existencias de ineficiencia e ineficacia para el logro de los objetivos administrativos y económicos propuestos, pues la primera (diferenciación) enuncia por así decirlo la multiplicidad de acciones existentes dentro de las organizaciones como subdivisiones; que aunque conectadas, al mismo tiempo están desconectadas entre sí por ramificaciones con responsabilidades distintas y con climas organizaciones comprometidas con el objeto social de la otra pero no incluida en el clima organizacional de las demás subdivisiones de la empresa; y la segunda (integración) más que un problema, es un factor positivo en las empresas; pues esta podría definirse como la fuerza que une y que aunque redundante, integra la compañía generando una sola amalgama compacta y generadora de la unificación en los procesos.

En consecuencia, aunque podría verse la primera como un problema de dispersión organizacional y más aún si estas ramificaciones – subdivisiones son más amplias y la segunda como algo positivo, las dos mantiene un relación directa que puede hacer de ambas un tropiezo para la eficiencia organizacional o una ventaja pues los autores – investigadores señalan que cuanto más diferencias tiene la empresa (mayor número de dependencias – procesos), mas difícil es solucionar los problemas e integrarla

Ahora bien, los problemas a los que infieren en el estudio son como se dijo inicialmente factores tecnológicos, el ambiente, la estructura y comportamiento organizacional; que de acuerdo con la investigación, hay alta dependencia de la organización frente al ambiente y la tecnología; pues a manera personal, concuerdo con dicho resultado, pues es de esperarse que estos dos factores afectan directamente a toda la organización y en ella recaen todas las dependencias existentes, pues ante cambios tecnológicos la reforma interna se hace presente y la necesidad de transformarse junto con los procesos tecnológicos se hacen más que necesarios ante la muy mencionada innovación; para con ello, generar precisamente el foco de eficiencia buscado. Y en lo que respecta al ambiente pues es simple determinar, que las modificaciones de los entornos y en un mundo globalizado donde la sustentabilidad se hace primaria en las responsabilidades comerciales, las organizaciones tienen como contribución adecuarse y estratégicamente generar cambios en pro de estructuras que se compaginen con las variaciones ambientales; pues es ella misma, la que da las condiciones a la organización para su funcionamiento.

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