ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

ISO Org. Inter. de estadarizacion.


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2016  •  Resumen  •  1.201 Palabras (5 Páginas)  •  342 Visitas

Página 1 de 5

[pic 1]

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC

PLANTEL LAGOS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

REPORTE DE INVESTIGACIÓN

MATERIA: METROLOGÍA Y NORMATIVIDAD

TEMA DE LA INVESTIGACIÓN:

NORMAS APLICABLES EN LAS EMPRESAS

NOMBRE DEL ALUMNO:

GUSTAVO DANIEL CAMPOS GALLARDO

DOCENTE: ING. RAFAEL GÁLVEZ TOVAR

FECHA: 23/09/16

OBJETIVO

Investigar las normas sujetas en la empresa donde realizo mi labor, para tener un mejor conocimiento de lo que es, y para que se utiliza en la empresa.

DESARROLLO

  1. Se buscó información en internet acerca del tema
  2. Analizas diversa fuentes y te empapas de información
  3. Selección la información más importante
  4. Das a conocer de manera escrita la información recopilada

RESULTADOS OBTENIDOS

A continuación se muestran dos normas utilizables dentro empresa.

  • El método de las 5’s

Es una técnica de gestión japonesa basada en 5 principios simples. El objetivo de esta técnica consiste en lograr lugares de trabajo mejor organizados más ordenados y más limpios de manera permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Las 5’s significan en japonés con su denominación al español: seiri (clasificación), seiton (orden), seiso (limpieza), seiketsu (Estandarizacion), shitsuke (mantener disciplina).

La integración de las 5’s satisface múltiples objetivos,  cada “s” tiene un objetivo en particular y cuanta cada una con criterios:

  1. seiri (clasificación): Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.

Criterios de clasificación:

  • Se desecha todo lo que se usa menos de una vez al año. Sin embargo, se tiene que tomar en cuenta en esta etapa de los elementos que, aunque de uso infrecuente, son de difícil o imposible reposición.
  • De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez al mes se aparta (por ejemplo, en la sección de archivos, o en el almacén en la fábrica).
  • De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez por semana se aparta no muy lejos (típicamente en un armario en la oficina, o en una zona de almacenamiento en la fábrica).
  • De lo que queda, todo lo que se usa menos de una vez por día se deja en el puesto de trabajo.
  • De lo que queda, todo lo que se usa menos de una vez por hora está en el puesto de trabajo, al alcance de la mano.
  • Y lo que se usa al menos una vez por hora se coloca directamente sobre el operario.

  1. seiton (orden): Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz

Criterios para el ordenamiento:

  • Organizar racionalmente el puesto de trabajo (proximidad, objetos pesados fáciles de coger o sobre un soporte)
  • Definir las reglas de ordenamiento.
  • Hacer obvia la colocación de los objetos.
  • Los objetos de uso frecuente deben estar cerca del operario.
  • Clasificar los objetos por orden de utilización.
  • Estandarizar los puestos de trabajo.
  • Favorecer la disciplina PEPS ('primero en entrar, primero en salir'), utilizada en teoría de colas para definir que el primer elemento en salir de una cola de espera o un almacenamiento será aquél que entró primero.

  1. seiso (limpieza): Mejorar el nivel de limpieza de los lugares.

Criterios de limpieza:

  • Limpiar, inspeccionar, detectar las anomalías.
  • Volver a dejar sistemáticamente en condiciones.
  • Facilitar la limpieza y la inspección.
  • Eliminar la anomalía en origen.

  1. seiketsu (Estandarizacion): Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden (Señalizar y repetir) Establecer normas y procedimientos.

Criterios de estandarización:

  • Hacer evidentes las consignas «cantidades mínimas» e «identificación de zonas».
  • Favorecer una gestión visual.
  • Estandarizar los métodos operatorios.
  • Formar al personal en los estándares.

  1. shitsuke (mantener disciplina): Fomentar los esfuerzos en este sentido de seguir mejorando.

Por otro lado la metodología trata de:

  • Mejorar las condiciones de trabajo y la moralidad del personal. Es más agradable y seguro trabajar en un espacio limpio y ordenado.
  • Reducir  tiempo y energía.
  • Reducir riesgos de accidentes.
  • Mejorar la calidad de la producción.
  • Mejorar la seguridad en el entorno laboral.

  • La NOM-004-SCFI-2006

Descripción de la Información comercial-Etiquetado de productos textiles, prendas de vestir, sus accesorios y ropa de casa.

1. Objetivo y campo de aplicación

1.1 La presente Norma Oficial Mexicana establece la información comercial, que los fabricantes y confeccionistas nacionales, así como los importadores, deben incorporar en los textiles, ropa de casa y en las prendas de vestir y sus accesorios.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (9 Kb) pdf (231 Kb) docx (40 Kb)
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com