Induccion

Inducción:

Si el candidato ya forma parte de la Empresa y ha sido contratado, la responsabilidad del área de recursos humanos no termina, al contrario comienza porque requiere establecer estrategias para mantener al nuevo integrante .El nuevo personal se encontrará ante lo desconocido como: normas, políticas, procedimientos y costumbres extrañas que pueden afectar en forma negativa su eficiencia y satisfacción.

La Empresa tendrá que preocuparse por informar de todo lo anterior al nuevo personal mediante planes y programas de inducción, cuyo objeto es acelerar la integración del nuevo personal a su lugar de trabajo y a la Empresa. El proceso de inducción es aquel que tiene como objetivo principal la integración del nuevo personal a su puesto, a sus compañeros de trabajo, a su jefe inmediato y a la Empresa en general. Todo esto mediante un programa de inducción y los manuales de bienvenida, de organización y de procedimientos. En general un buen programa de inducción debe de contener lo siguiente:

a) Palabras de bienvenida (manual de bienvenida)

b) Historia de la Empresa

c) Políticas de la Empresa

d) Productos o servicios que ofrece la Empresa

e) Organización y funciones de la Empresa (manual de organización)

f) Políticas de personal

g) Reglamento interior de trabajo y Contrato colectivo de trabajo

h) Servicios y prestaciones para los trabajadores

i) Políticas de higiene y seguridad

j) Orientación hacia el trabajo, deberes y normas (manual de procedimientos)

k) Planes de capacitación y desarrollo.

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