Informacion Interna

Lizbeth Trujillo Bustamante

21/08/2014

UNIDAD II. Subsistema de información interna

2.1 Concepto del subsistema de información interna

Un Subsistema de Información de Interna es una estructura permanente interactiva compuesta por personas, equipo y procedimientos, cuya finalidad es recabar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información pertinente, oportuna y precisa que servirá a quienes toman decisiones de mercadotecnia para mejorar la planeación, ejecución y control. Su costo es bajo y se obtiene de forma rápida. Los sistemas de información de la empresa son los encargados de gestionar la información y hacer posible su utilización.

2.2 Diseño del subsistema

El diseño del sistema es la estrategia de alto nivel para resolver problemas y construir una solución. Está incluye decisiones acerca de la organización del sistema en subsistemas, la asignación de subsistemas a componentes hardware y software, y decisiones fundamentales conceptuales y de política que son las que constituyen un marco de trabajo para el diseño detallado.

La meta no es diseñar el sistema más elegante sino uno que se adapte a las necesidades de la organización y lo que sea factible ofrecer económicamente.

Fases para el diseño de sistemas

 Seleccionar la aproximación básica para resolver el problema.

 Decisión de la estructura y diseño global.

 Arquitectura.

 Toma de decisiones del alto nivel para la aplicación en todo el sistema.

 El diseñador desglosa los problemas en subsistemas.

El diseñador de sistemas tomara las siguientes decisiones:

 Organizar el sistema en subsistemas.

 Identificar la concurrencia inherente al problema.

 Asignar los subsistemas a los procesadores y tareas.

 Seleccionar una aproximación para la aproximación de almacenes de datos.

 Manejar el acceso a recursos globales.

 Seleccionar la implementación de control de software.

 Manejar las condiciones de entorno

2.2.1 información originada en contabilidad

El propósito de la contabilidad es registrar cada transacción financiera de una compañía. Sin un sistema de cuentas por cobrar, los administradores no sabrían cuánto dinero debe la empresa a cada proveedor y cuando se vence el plazo. Sin un sistema que registre y ayude a planear el flujo de caja, los administradores no tendrían el suficiente dinero en el banco para hacer los pagos a tiempo. Al final del año, la compañía no presentaría un registro de su situación financiera (balance general), ni un estado de pérdidas y ganancias.

Los sistemas de información de contabilidad reciben registros de operaciones de rutina (como la compra de materia prima, el pago de servicios o la venta de bienes) provenientes de sistemas de

Los

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