Integro Deffinicion
Enviado por anielkaM • 31 de Octubre de 2012 • 409 Palabras (2 Páginas) • 335 Visitas
El presente trabajo se refiere al tema de la admisión de personas a una
organización, planteado por la teoría de la Administración de Recursos Humanos,
y definido como el proceso de atraer candidatos capaces de ocupar puestos de
trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los que mas tengan
probabilidades de adecuarse al puesto, con los conocimientos, habilidades,
experiencia, actitudes y aptitudes para desempeñar el cargo (Chiavenato 2007,
149-169; Cárdenas 2002, 10).
Este proceso comprende varias etapas: primero se realizan diferentes pasos como
el análisis, descripción y diseño de puestos, los cuales brindan en la segunda
etapa información clave con el fin de reclutar personas aptas para estos puestos
al interior y al exterior de la organización, finalmente, se selecciona de estas las
personas más indicadas usando diversas técnicas de selección.El presente trabajo se refiere al tema de la admisión de personas a una
organización, planteado por la teoría de la Administración de Recursos Humanos,
y definido como el proceso de atraer candidatos capaces de ocupar puestos de
trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los que mas tengan
probabilidades de adecuarse al puesto, con los conocimientos, habilidades,
experiencia, actitudes y aptitudes para desempeñar el cargo (Chiavenato 2007,
149-169; Cárdenas 2002, 10).
Este proceso comprende varias etapas: primero se realizan diferentes pasos como
el análisis, descripción y diseño de puestos, los cuales brindan en la segunda
etapa información clave con el fin de reclutar personas aptas para estos puestos
al interior y al exterior de la organización, finalmente, se selecciona de estas las
personas más indicadas usando diversas técnicas de selección.
El presente trabajo se refiere al tema de la admisión de personas a una
organización, planteado por la teoría de la Administración de Recursos Humanos,
y definido como el proceso de atraer candidatos capaces de ocupar puestos de
trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los que mas tengan
probabilidades de adecuarse al puesto, con los conocimientos, habilidades,
experiencia, actitudes y aptitudes para desempeñar el cargo (Chiavenato 2007,
149-169; Cárdenas 2002, 10).
Este proceso comprende varias etapas: primero se realizan diferentes pasos como
el análisis, descripción y diseño de puestos, los cuales brindan en la segunda
etapa información clave con el fin de reclutar personas aptas para estos puestos
al interior y al exterior de la organización, finalmente, se selecciona de estas las
personas más indicadas
...