Integro

Integro

* Motivador

* Creativo

* Trasciende a los demás

* Origina, auténtico

* Inspira y organiza

* Busca el bien común

* Trabaja en equipo

* Comprometido, Responsable

* Ejemplar, carismático

* Trabaja a largo plazo

* Emprendedor

* Agente de cambio: Busca la mejora continua

* Alta vocación de servicio

* Excelente comunicador.

también a través de otros, derivando su satisfacción de los éxitos de los demás y dando a esos otros el reconocimiento que ellos mismos suelen negarse.

El lider a su vez posee una serie de fortalezas que lo ayudan a dirigir el trabajo en grupo las cuales son ser Integro, motivador, creativo, trasciende a los demás , es original, auténtico, inspira y organiza, busca el bien común, trabaja en equipo,comprometido,responsable, ejemplar, carismático, trabaja a largo plazo, emprendedor ,excelente comunicador y no espera a que las cosas sucedan, las provoca.

LIDERAZGO

Habilidad de inspirar a los seguridad y apoyo entre hombres y mujeres de quienes depende la idoneidad , el buen desempeño de su lugar de trabajo o un área.

Es el proceso de mover a un grupo o grupos de personas hacia alguna dirección a través de medios no coercitivos. Por lo que el liderazgo podemos decir que tiene el siguiente concepto:

* Eventual, porque ocurre en momentos específicos no predecibles.

* Ubicuo, porque cualquier persona en cualquier posición jerárquica puede ejercerlo.

* Evanescente, porque una vez ocurrido, desaparece.

* Colectivo, porque se encuentra en las relaciones entre las personas y no está dentro de las características de alguien específico.

NIVELES DE LIDERAZGO

* Personal:

Mi relación conmigo mismo.

* Interpersonal:

Mis relaciones e interrelaciones con los demás.

* Gerencial:

Mi responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinada tarea.

* Organizacional:

Mi necesidad de organizar a las personas, agruparlas, capacitarlas, compensarlas, construir equipos, resolver problemas y crear una estructura, una estrategia y unos sistemas acordes a ello.

Cada uno de estos niveles es "necesario pero no suficiente", lo cual significa que debemos trabajar en todos ellos sobre la base de ciertos principios básicos:

* Confiabilidad en el nivel Personal.

La confiabilidad está basada en el carácter, en lo que uno es como personas, y en la capacidad de lo que uno puede hacer.

* Confianza en el nivel interpersonal.

La confiabilidad en el cimiento de la confianza. La confianza es como una cuenta bancaria emocional a nombre de dos personas que les permite establecer un acuerdo yo gano / tu ganas

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