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Inteligencia Competitiva


Enviado por   •  19 de Octubre de 2014  •  593 Palabras (3 Páginas)  •  329 Visitas

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Inteligencia Competitiva

Inteligencia Competitiva es el proceso de obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, que se transmite a los responsables de la toma de decisiones en el momento oportuno.

La inteligencia competitiva es una actividad de suma importancia, porque le ayuda a las empresas a entender mejor cómo funciona el negocio. De esta manera puede aprender a ser mejor que sus competidores.

Las empresas utilizan la inteligencia competitiva para compararse con otras lo que les permite tomar decisiones informadas. La mayoría de las firmas realizan hoy la importancia de saber lo que están haciendo sus competidores, y la información recopilada permite que las organizaciones se enteren acerca de sus fuerzas y debilidades.

1.1 La palabra INTELIGENCIA tiende a sustituir a la VIGILANCIA debido a que:

- La inteligencia no es sólo observación sino una práctica ofensiva y defensiva de la información. Es una herramienta que conecta el saber de la empresa con la acción.

- La vigilancia tiene un papel de detección mientras la inteligencia competitiva tiene por misión el posicionamiento estratégico de la empresa en su entorno.

1.2 Diferencias entre la gestión del conocimiento y la inteligencia competitiva:

1.3 CICLO

SECUENCIAL DE LA INTELIGENCIA COMPETITIVA.

- Análisis de las necesidades de la empresa.

- Consulta de fuentes secundarias

- Consulta de fuentes primarias

- Análisis

- Distribución de la información

- Utilización y evaluación.

1.4. Diez razones por las que la Inteligencia Competitiva es imprescindible para una organización

1º Anticipación ante los cambios del entorno gracias a la inteligencia competitiva

2º La inteligencia competitiva aumenta tu control del entorno competitivo

La inteligencia competitiva te permite tener actualizado:

Tu análisis fundamental sobre el entorno macroeconómico (riesgo sistémico) y sobre tu mercado (riesgo no sistémico).

3º Innovación en el producto o modelo de negocio

Una empresa que conoce lo que sucede en su mercado y en los adyacentes es más consciente de los cambios y novedades técnicas aplicables a su industria. Por lo tanto

La inteligencia competitiva te permite identificar y desarrollar elementos innovadores a través del análisis de las publicaciones y patentes de las industrias al conocer de primera mano cuales son las tendencias en investigación y desarrollo que se van a aplicar.

4º Identificación de nuevas oportunidades

5º Aumento de la eficiencia y eficacia en el tratamiento de la información externa.

6º Ahorro de dinero gracias a la inteligencia competitiva.

7º Protección o reducción del

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