Inteligencia Directiva

El objetivo principal de este ensayo es que nosotros como futuros contadores:

 Analicemos la diferencia entre inteligencia directiva e inteligencia intrapersonal

 Tengamos la capacidad de aplicar y entender cada una de las metodologías aquí marcadas

 Se tenga claridad en cada una de las definiciones con sus ejemplos.

Muchos expertos en el tema de la Inteligencia Directiva recomienda que para poder tener un equilibrio y lograr el éxito esperado es necesario contar con inteligencia y Dirección; sin embargo el lograr esta sinergia entre ambas disciplinas requiere no solo de estos dos componentes sino de tener:

 Conocimientos amplios de las áreas a cargo

 Conocimientos de la gente a cargo

 Habilidades humanas

 Habilidades técnicas

 Habilidades sociales

 Autocontrol

 Etc.

Entre otras más que detallaremos en este ensayo y que ejemplificaremos a continuación.

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A menudo las designaciones circunstanciales del puesto, la ausencia de formación e, incluso la falta de madurez que acompañan a un nombramiento de esta jerarquía, generalizan tensiones, urgencias, dudas e incertidumbre, que desembocan en premuras que imposibilitan el análisis y la reflexión necesarios para la realización de un inventario de capacidades, destrezas y competencias, las cuales den oportunidad a los recién designados de definir su propio perfil respecto del puesto

Por otra parte se encuentran los directivos que han sido designados mediante un proceso de escalafón de crecimiento y desarrollo profesional y quienes por lo general, conocen los pormenores de sus puestos, las condiciones laborales, los perfiles de sus colaboradores y sus propias capacidades y limitaciones.

Y por último se encuentran los ejecutivos experimentados; conocedores de su potencial y confiados en su experiencia, quienes no se impresionan con facilidad y no se amedrentan ante los retos de su encargo y saben tratar a su personal.

A partir de esta premisa de que toda inteligencia necesita dirección y toda dirección necesita inteligencia, el Modelo holístico de inteligencia directiva busca encontrar aplicación tanto en directivos nuevos como en experimentados, para todos los casos, el empleo de recursos interpersonales e intrapersonales es un factor común, la diferencia es por el grado de conciencia y autoconocimiento que cada individuo posee acerca de sus propias destrezas

¿QUE ES INTELIGENCIA DIRECTIVA?

La inteligencia directiva es la disciplina que conjuga la identificación, la medición, el entrenamiento y el desarrollo de capacidades y destrezas procedentes de las inteligencias intra e interpersonal; esta permite a una persona que ocupa posiciones directivas conducirse a si mismo y a los ámbitos de acción a su cargo hacia un esquema de funcionalidad, éxito y equilibrio basado en el conocimiento doctrinal, el autoconocimiento, el autocontrol y el desarrollo de habilidades humanas, técnicas y sociales.

Características de la inteligencia Directiva

 Autoconocimiento : Es el discernimiento individual acerca de las capacidades, carencias, fortalezas, debilidades y posibilidades particulares

 Conocimiento del área : Comprende nociones básicas hasta habilidades expuestas según sea el caso

 Conocimiento del personal : Un rasgo más de la inteligencia directiva es el entendimiento

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